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壽司幹嘛轉來轉去?(3):財務管理最佳指南-現金流量才是關鍵,從財報中找出變現潛力,10堂課學會穩健成長的獲利邏輯【10周年暢銷紀念版】

作者: 林總
語言別: 繁體中文
出版社: 大牌出版社
出版日期: 2020/09/03
類別: 財報分析
ISBN 9789865511357
讀者評鑑: ImgEvaluation
原價:350元 或 35點
優惠價:9 折,315 元 或 31

內容簡介

日本年度暢銷商業漫畫──會計&經營管理指定教科書
系列累計銷售突破41萬冊,【10周年暢銷紀念版】第3集最強完結推出!
【邊際利潤】×【成本結構】×【管理策略】,第一次當老闆就該懂的財務眉角
只要讀懂財報、釐清會計細節的來龍去脈,
就能立於「轉虧為盈」的不敗之地!

【降低成本】就能增加利潤嗎?
【財務報表】能夠無誤差反映一間公司的真實情況嗎?
【併購擴張】有哪些一定要筆記的魔鬼細節?
本書以最易理解的漫畫形式,完整重現管理會計的Know-How,
不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東,
更是各行各業的管理層與從業人員,
加值自己職場技能的最快途徑──想懂會計、財報,這本最簡單,一讀就通!

UNIQLO如何從地方零售商,發展成跨國集團?
稻盛和夫又如何使瀕臨破產的日本航空由虧轉盈?
股王大立光為什麼強調不做低毛利生意?
別忘了,任何一間知名大企業,都曾經是中小企業;
它們成長的關鍵皆在於──經營者是否具備「會計思維」!

▋給企業經營者:能夠穩健成長、成為業界舉足輕重的大公司,都知道會計數字的重要性。
▋給中階經理人:懂得解讀財務報表,部門營運更有計畫,更能制定有效的獲利策略。
▋給小資上班族:具備財務知識,增加工作產能,提案更具說服力。

  管理會計必須從實戰中學習,才能有助於經營與管理企業。想要在現今競爭的社會中生存,勢必得要養成不受到表面會計數字所惑的「正牌會計能力」。而要想養成「正牌會計能力」,就必須回歸根本,好好思考一下會計最基礎的部分,才能找到隱藏在既有業務中的現金,提高企業獲利,增加競爭優勢。

看過本書你一定能回答這些問題:

★ 降低成本就能增加利潤嗎?
★ 財務報表能夠反映公司的真實情況嗎?
★ 藉由併購擴大企業規模,有哪些注意事項?
★ 為什麼彼得・杜拉克認為「利潤只是幻覺,成本才是真實」?

◤ 品質差的利潤,是沒有「現金流」的利潤!
延續第1、2集的情節,面對金融風暴、全球經濟衰退、營收大幅減少,已經成長為中型企業的服飾公司HANNA,遭遇第三次經營危機,社長由紀每天都為籌款操煩。她的表哥田端勝以曾任企管顧問的資歷風光進入HANNA,但傲慢的態度造成高階主管會議一片混亂。
禍不單行,放款銀行更要求 HANNA「必須在半年之內償還15億圓」。走投無路的由紀再次求助神祕顧問安曇先生,安曇卻只提出三個看似簡單的問題當作線索──何謂成本?何謂利潤?何謂現金流量?唯有搞懂這些問題,才能使公司克服難關,再次成長。

◤ 蔡康永書單推薦
  「《壽司幹嘛轉來轉去?》是漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代,創業者激增,如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要,就算不是商科的我,也因為本書,對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節,比一本正統的初級會計更容易閱讀,這麼好的書,真是大大推薦!」

目錄

序幕
第三次的經營危機

第一章
什麼「看不見的紅線」並不存在
? 借來的知識派不上用場
? 聰明人從歷史中學習
? 銷貨收入與成本之間,有一條相連的紅線嗎?

第二章 
沒做什麼事肚子照餓不誤
? 刪減人事成本也提高不了利潤
? 刪減不得的成本
? 為什麼不可以偏食?

第三章 
不能擅自改變已決定的規則
? 高階幹部會議室
? 品牌別損益表

第四章 
從外面看什麼也看不到
? 飛機裡
? 由紀的疑問

第五章 
工廠裡埋藏著現金
? 庫存有兩成是無謂浪費
? 黑盒子
? 在製品的叢林

第六章 
現金流量不會說謊
? 毒包子看起來很好吃
? 產品種類增加不利於經營
? 利潤與現金流量不搭軋

第七章 
會計是魔術師
? 文京銀行上午十點
? 總公司

第八章 
將看不到的世界可視化
? 富山工廠的活動分析結果
? 收購MMM公司

第九章 
小鰶魚和鮪魚大肚肉,哪個比較賺錢?
? 林田的當機立斷
? 社長室 一小時後

第十章 
兔子為何跑得比烏龜快
? MMM公司背後隱藏的祕密
? 如何籌措15億圓
? 兔子與烏龜

終章──決定生死的那一天

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