壽司幹嘛轉來轉去？（3）：財務管理最佳指南－現金流量才是關鍵，從財報中找出變現潛力，10堂課學會穩健

壽司幹嘛轉來轉去？（3）：財務管理最佳指南－現金流量才是關鍵，從財報中找出變現潛力，10堂課學會穩健 - 台灣金融研訓院金融廣場網路書店

內容簡介

日本年度暢銷商業漫畫──會計&經營管理指定教科書
系列累計銷售突破41萬冊，【10周年暢銷紀念版】第3集最強完結推出！
【邊際利潤】×【成本結構】×【管理策略】，第一次當老闆就該懂的財務眉角
只要讀懂財報、釐清會計細節的來龍去脈，
就能立於「轉虧為盈」的不敗之地！

【降低成本】就能增加利潤嗎？
【財務報表】能夠無誤差反映一間公司的真實情況嗎？
【併購擴張】有哪些一定要筆記的魔鬼細節？
本書以最易理解的漫畫形式，完整重現管理會計的Know-How，
不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東，
更是各行各業的管理層與從業人員，
加值自己職場技能的最快途徑──想懂會計、財報，這本最簡單，一讀就通！

UNIQLO如何從地方零售商，發展成跨國集團？
稻盛和夫又如何使瀕臨破產的日本航空由虧轉盈？
股王大立光為什麼強調不做低毛利生意？
別忘了，任何一間知名大企業，都曾經是中小企業；
它們成長的關鍵皆在於──經營者是否具備「會計思維」！

▋給企業經營者：能夠穩健成長、成為業界舉足輕重的大公司，都知道會計數字的重要性。
▋給中階經理人：懂得解讀財務報表，部門營運更有計畫，更能制定有效的獲利策略。
▋給小資上班族：具備財務知識，增加工作產能，提案更具說服力。

　　管理會計必須從實戰中學習，才能有助於經營與管理企業。想要在現今競爭的社會中生存，勢必得要養成不受到表面會計數字所惑的「正牌會計能力」。而要想養成「正牌會計能力」，就必須回歸根本，好好思考一下會計最基礎的部分，才能找到隱藏在既有業務中的現金，提高企業獲利，增加競爭優勢。

看過本書你一定能回答這些問題：

★ 降低成本就能增加利潤嗎？
★ 財務報表能夠反映公司的真實情況嗎？
★ 藉由併購擴大企業規模，有哪些注意事項？
★ 為什麼彼得・杜拉克認為「利潤只是幻覺，成本才是真實」？

◤ 品質差的利潤，是沒有「現金流」的利潤！
延續第1、2集的情節，面對金融風暴、全球經濟衰退、營收大幅減少，已經成長為中型企業的服飾公司HANNA，遭遇第三次經營危機，社長由紀每天都為籌款操煩。她的表哥田端勝以曾任企管顧問的資歷風光進入HANNA，但傲慢的態度造成高階主管會議一片混亂。
禍不單行，放款銀行更要求 HANNA「必須在半年之內償還15億圓」。走投無路的由紀再次求助神祕顧問安曇先生，安曇卻只提出三個看似簡單的問題當作線索──何謂成本？何謂利潤？何謂現金流量？唯有搞懂這些問題，才能使公司克服難關，再次成長。

◤ 蔡康永書單推薦
　　「《壽司幹嘛轉來轉去？》是漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代，創業者激增，如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要，就算不是商科的我，也因為本書，對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節，比一本正統的初級會計更容易閱讀，這麼好的書，真是大大推薦！」

序幕
第三次的經營危機

第一章
什麼「看不見的紅線」並不存在
? 借來的知識派不上用場
? 聰明人從歷史中學習
? 銷貨收入與成本之間，有一條相連的紅線嗎？

第二章　
沒做什麼事肚子照餓不誤
? 刪減人事成本也提高不了利潤
? 刪減不得的成本
? 為什麼不可以偏食？

第三章　
不能擅自改變已決定的規則
? 高階幹部會議室
? 品牌別損益表

第四章　
從外面看什麼也看不到
? 飛機裡
? 由紀的疑問

第五章　
工廠裡埋藏著現金
? 庫存有兩成是無謂浪費
? 黑盒子
? 在製品的叢林

第六章　
現金流量不會說謊
? 毒包子看起來很好吃
? 產品種類增加不利於經營
? 利潤與現金流量不搭軋

第七章　
會計是魔術師
? 文京銀行上午十點
? 總公司

第八章　
將看不到的世界可視化
? 富山工廠的活動分析結果
? 收購MMM公司

第九章　
小鰶魚和鮪魚大肚肉，哪個比較賺錢？
? 林田的當機立斷
? 社長室　一小時後

第十章　
兔子為何跑得比烏龜快
? MMM公司背後隱藏的祕密
? 如何籌措15億圓
? 兔子與烏龜

終章──決定生死的那一天

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