創業管理 - 台灣金融研訓院金融廣場網路書店
創業管理
- 作者: 高雄第一科技大學作者群
- 語言別: 繁體中文
- 出版社: 新陸書局
- 出版日期: 2014/06/01
- 版次: 初版
- 類別: 教科書-管理學
- ISBN: 9789865761196
- 讀者評鑑:
有鑒於校園創新創業風潮在各國已然興起,國立高雄第一科技大學率先在2010年宣示轉型為「創業型大學」,致力於培育學生『具備創新的特質,並擁有熱情(Passion)、投入(Commitment)與分享(Sharing)的創業家精神』;希望在「創意發想產業化」及「研發成果商品化」二大推動主軸 下,具體實現強調「就業力、實作力、創新力」的技職教育目標。
創業型大學不僅是要培養學生具備創業力,更重要的是要給予學生一種思維訓練,並培育 其生涯發展所必備的專業知識與創新能力,使學生同時具備就業與創業的能力,以及培育創新特質與創業家精神。這也是教育部投入203億元推動「技職教育再 造」計畫中,『創新創業』策略最為重視的教育目標。
創業家要成功必須有強韌的意志與堅持的態度,除了要有好的產品構想與技術,更需要有團隊、資金、市場、行銷、財務規劃、法律、智慧財產權…等資源及條件整合,並能建立明確的企業生存與永續發展的營運模式。
為 了讓讀者能易於掌握創業家心法,本書利用深入淺出的實際案例,豐富的案例探討與腦力激盪,有助於讀者對閱讀內容做出通盤的思考與融會貫通,進而從個案中建 構出一套清晰的創業管理邏輯思維。本書各章節內容以創業實例貫穿整體內容,「創業管理」是創業教育必備的教科書,也是陪伴讀者創業過程實用的工具書。
第02章 辨認市場機會與需求
第03章 建立企業商業模式及發展策略
第04章 撰寫與評估創業計劃書
第05章 打造創業團隊
第06章 創業行銷
第07章 網路行銷
第08章 進行財務規劃
第09章 募集新創事業資金
第10章 科技發展、文化創新與法律
第11章 智慧財產權
第12章 申請專利
第13章 新創事業之成長
第14章 公司治理與企業社會責任
第15章 企業危機處理
2.商品送達您指定取貨之7-11超商門市後,系統將發送「超商取貨通知e-mail」及「手機簡訊」通知您於7日內前往超商門市取貨,或您也可於本院網站客戶服務網的「購書記錄」內查詢處理情形。
3.超過7日未至超商取貨,商品將被退回本院,須請您重新至網路書店下單訂購;如已付款,後續將處理退費事宜。若累計二次未至超商取貨,本院將取消您超商取貨付款之服務。
4.由於超商取貨有尺寸大小之限制,僅提供5本以內之書籍及影音光碟商品使用「超商取貨付款」功能。
二.若您訂購的商品是有現貨庫存的,將於您完成付款後起算,3至5個工作日內即可收到商品;若逾期未收到者,請來電與我們連絡 (02)3365-3563。
三.您所購買的商品享有到貨7日商品鑑賞期。若要辦理退貨,請於商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態及完整包裝(商品、附件、發票等),否則恕不接受退貨。
相關商品
熱門推薦
-
窺見-你以為你知道,其實沒弄懂的事!
梁國源誰說經濟學家只關心經濟?誰說學者講的話很難懂? 在《窺見─你以為你知道,其實沒弄懂的事
-
金融科技力(2021年5月)
台灣金融研訓院編輯委員會本書內容介紹金融科技發展演進以及底層技術,並參考世界經濟論壇WEF(2015)與CB Insight
-
融資租賃全攻略
黃守文融會融資租賃的概念,貫通作者十餘年經驗。旁徵租賃實務及案例,博引經營策略與分析。 融資租賃R
-
法遵科技、監理科技與金融科技監理
沈中華, 王儷容第一部清楚說明監理科技與金融科技監理的專書放眼全球監理科技的現況與趨勢了解主要國家金融科技監理挑戰以
-
鄉民的金融科技能量包
黃崇哲、藍弋丰金融科技聊天術》四大熱門話題 帶你釐清FinTech樣貌 透過金融科技補充能量,隨時可以有最方便的
-
貓與銀行家
Nadir Mehadji(納迪爾‧邁哈吉)本書以蘇格拉底貓(Socrates)與銀行家貓大亨(Catsby)的投資規劃對話為架構,以輕鬆的筆調
-
接軌國際金融監理 建構全面遵循體制
曾令寧、呂桔誠詳盡介紹美國對外國銀行之監理,並彙整近期國際監理重點,擇取其他國家先進立法例,對比國內外監管要求,協
-
無形資產評價師初級能力鑑定-無形資產評價之基礎知識(2022年版)
蘇瓜藤、詹凌菁、彭火樹、高銘淞、宋皇志無形資產評價師能力鑑定考試,是我國經濟部工業局為推動知識經濟,依據產業創新條例而辦理,並委託工業技術
-
Bank4.0金融常在,銀行不再?
Brett KingBank4.0是一個全新的世界監管機構重新思考傳統與創新的磨合、許可的分際及規章的制定;金融科技新創
-
數位「真」轉型—來自全球五大數位轉型銀行的實戰案例
克里斯‧史金納 (Chris Skinner) 編審:孫一仕、蕭俊傑本書作者精心挑選並揭開這些銀行的面紗,說明他們如何著手因應這些核心變遷,他們正在改變其應對變遷的