精讀克里斯汀生: 嚴選破壞式創新世界級權威大師11篇大塊文章 - 台灣金融研訓院金融廣場網路書店
內容簡介
你一定聽過「破壞式創新」,也一定聽過提出這個理論的創新大師:哈佛商學院講座教授克里斯汀生。但,你真的知道什麼是「破壞式創新」嗎?或者說,你真的理解克里斯汀生這個理論的精髓嗎?
●2016年甫上市即獲得Amazon網站5顆星評價
●Goodreads 讀者好評4.25顆星
●克雷頓.克里斯汀生被譽為「世界級的頂尖管理大師。」──《經濟學人》(The Economist)
●「近五十年來最具影響力的商業理論家之一。」──《富比世》(Forbes)
●「世上最具影響力的商業思想家。」──《紐約客》(The New Yorker)
●Thinkers 50世界上最有影響力的商業思想家2011年& 2013年得主
在「破壞式創新」理論提出二十年後的現在,《哈佛商業評論》嚴選克里斯汀生11篇相關文章,讓你完全精通、全面了解「破壞式創新」,並熟知如何妥善運用,因應這個多變市場環境的重大挑戰!
本書集結克雷頓.克里斯汀生(Clay Christensen)多年來發表在《哈佛商業評論》的文章,完整收錄他對「破壞式創新」最具開創性的重大見解。
沒有任何企業能忽略「破壞式創新」這個理論,卻往往會忽略或錯誤解讀克里斯汀生基本思維的細微差異。然而,為了抵禦新進崛起的競爭對手,讓自家公司得以永續成長,就必須清楚了解什麼是破壞式創新,以及該怎麼做,更要知道它如何應用在你的公司,甚至是你所在的產業上。
在每一篇由《哈佛商業評論》編輯室嚴選、集結克里斯汀生深具影響力的文章中,藉由他敏銳的立論、清晰的說理,以及可讀性極高的故事,就能讓你對破壞式創新有全面性的了解,並知道如何因應相關的挑戰。
這本文集也收錄了克里斯汀生的最新撰述,在提出破壞式創新理論的二十年後,他重新回頭檢視這套思維的核心,釐清什麼樣的商業模式才是破壞式創新,而什麼並不是。本書涵蓋主題包括:商業模式創新、併購、價值鏈轉變、財務激勵措施、產品研發等。這些文章不僅點亮了破壞式創新的影響力與意涵,也讓我們深刻領略克里斯汀生在管理理論上的廣博思維,以及在商業及生活上的有效應用。
本書涵蓋的主題廣泛,包括:
● 何謂破壞式創新?
● 產品應如何進行破壞式創新和研發?
● 在進行破壞式創新的過程中,必須完成哪些必要的任務?
● 合併或購併在進行破壞式創新時,可扮演什麼樣的角色?
● 用什麼財務評估標準,來衡量破壞式創新帶來的利潤?
● 破壞式創新會帶來何種價值鏈的改變?
● 個人應如何增進破壞式創新的專業能力?
閱讀哈佛大師精選系列 精裝版重量上市
完整收錄管理大師克里斯汀生最具開創性的重大見解
完整收錄管理大師克里斯汀生最具開創性的重大見解
收錄2015最新發表What Is Disruptive Innovation?什麼才是破壞式創新?及最著名的自我管理專文How Will You Measure Your Life? 精算人生三題
你一定聽過「破壞式創新」,也一定聽過提出這個理論的創新大師:哈佛商學院講座教授克里斯汀生。但,你真的知道什麼是「破壞式創新」嗎?或者說,你真的理解克里斯汀生這個理論的精髓嗎?
●2016年甫上市即獲得Amazon網站5顆星評價
●Goodreads 讀者好評4.25顆星
●克雷頓.克里斯汀生被譽為「世界級的頂尖管理大師。」──《經濟學人》(The Economist)
●「近五十年來最具影響力的商業理論家之一。」──《富比世》(Forbes)
●「世上最具影響力的商業思想家。」──《紐約客》(The New Yorker)
●Thinkers 50世界上最有影響力的商業思想家2011年& 2013年得主
在「破壞式創新」理論提出二十年後的現在,《哈佛商業評論》嚴選克里斯汀生11篇相關文章,讓你完全精通、全面了解「破壞式創新」,並熟知如何妥善運用,因應這個多變市場環境的重大挑戰!
本書集結克雷頓.克里斯汀生(Clay Christensen)多年來發表在《哈佛商業評論》的文章,完整收錄他對「破壞式創新」最具開創性的重大見解。
沒有任何企業能忽略「破壞式創新」這個理論,卻往往會忽略或錯誤解讀克里斯汀生基本思維的細微差異。然而,為了抵禦新進崛起的競爭對手,讓自家公司得以永續成長,就必須清楚了解什麼是破壞式創新,以及該怎麼做,更要知道它如何應用在你的公司,甚至是你所在的產業上。
在每一篇由《哈佛商業評論》編輯室嚴選、集結克里斯汀生深具影響力的文章中,藉由他敏銳的立論、清晰的說理,以及可讀性極高的故事,就能讓你對破壞式創新有全面性的了解,並知道如何因應相關的挑戰。
這本文集也收錄了克里斯汀生的最新撰述,在提出破壞式創新理論的二十年後,他重新回頭檢視這套思維的核心,釐清什麼樣的商業模式才是破壞式創新,而什麼並不是。本書涵蓋主題包括:商業模式創新、併購、價值鏈轉變、財務激勵措施、產品研發等。這些文章不僅點亮了破壞式創新的影響力與意涵,也讓我們深刻領略克里斯汀生在管理理論上的廣博思維,以及在商業及生活上的有效應用。
本書涵蓋的主題廣泛,包括:
● 何謂破壞式創新?
● 產品應如何進行破壞式創新和研發?
● 在進行破壞式創新的過程中,必須完成哪些必要的任務?
● 合併或購併在進行破壞式創新時,可扮演什麼樣的角色?
● 用什麼財務評估標準,來衡量破壞式創新帶來的利潤?
● 破壞式創新會帶來何種價值鏈的改變?
● 個人應如何增進破壞式創新的專業能力?
目錄
導讀
參透「破壞式創新」
第一章
掌握破壞式科技浪潮
Disruptive Technologies: Catching the Wave
第二章
顛覆危機
Meeting the Challenge of Disruptive Change
第三章
導正行銷歧途
Marketing Malpractice: The Cause and the Cure
第四章
誰殺了創新?
Innovation Killers:How Financial Tools Destroy Your Capacity to Do New Things
第五章
商業模式再創新
Reinventing Your Business Model
第六章
併購賽局新教戰守則
The New M&A Playbook
第七章
搶進未來的賺錢寶地
Skate to Where the Money Will Be
第八章
誰怕破壞者!
Surviving Disruption
第九章
什麼才是破壞式創新?
What Is Disruptive Innovation?
第十章
別輕忽管理理論
Why Hard-Nosed Executives Should Care About Management Theory
第十一章
精算人生三題
How Will You Measure Your Life?
參透「破壞式創新」
第一章
掌握破壞式科技浪潮
Disruptive Technologies: Catching the Wave
第二章
顛覆危機
Meeting the Challenge of Disruptive Change
第三章
導正行銷歧途
Marketing Malpractice: The Cause and the Cure
第四章
誰殺了創新?
Innovation Killers:How Financial Tools Destroy Your Capacity to Do New Things
第五章
商業模式再創新
Reinventing Your Business Model
第六章
併購賽局新教戰守則
The New M&A Playbook
第七章
搶進未來的賺錢寶地
Skate to Where the Money Will Be
第八章
誰怕破壞者!
Surviving Disruption
第九章
什麼才是破壞式創新?
What Is Disruptive Innovation?
第十章
別輕忽管理理論
Why Hard-Nosed Executives Should Care About Management Theory
第十一章
精算人生三題
How Will You Measure Your Life?
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