從地方智慧到環球金融，150年的榮耀：匯豐銀行的金融帝國

從地方智慧到環球金融，150年的榮耀：匯豐銀行的金融帝國 - 台灣金融研訓院金融廣場網路書店

內容簡介

　　1865年，在Thomas Sutherlannd的主導下，匯豐銀行於 3 月 3 日在香港正式開業。讓人意想不到的，這個成功連繫歐亞的金融集團要150歲了，在金融海嘯的衝擊下，匯豐展現了強勁的公司管理手腕，2010年底，匯豐集團的總資產接近 25,兆美元，服務橫跨 87 個國家，全球有 7,500 個辦事處。而躲過風暴的能耐也讓它獲得 Euromoney 評為全球最佳銀行、全球最佳債券商、與全球最佳資金管理與交易服務銀行的殊榮。

　　但這一切到了2012年，去開始風雲變色了，先是美國控告它放任成為罪犯與毒梟的洗錢銀行，接著又發生英國Libor操作事件，成為被調查的對象！

　　這個近150歲的大笨象還有辦法靈活跳舞嗎？還可以成為香港人口中的獅子銀行嗎？

緒論『環球金融∕地方智慧』：穩健匯豐成就基業長青

1 偉大企業的成長史
1.1 匯豐初創，立身滬港（1865 ~ 1949 年）
1.1.1 1865 年：起源
1.1.2 早期業務及發展
1.1.3 為亞洲各國政府提供銀行服務
1.1.4 20世紀初的業務
1.2 戰後重整，新的航向（1950 ~ 1977 年）
1.2.1 摩爾斯時期：適應戰後新需要
1.2.2 特納時期：集團化運作的開始
1.2.3 桑特斯時期：收購恆生
1.2.4 沙雅時期：構建財團關係網
1.3 三線作戰，齊頭並進（1977 ~ 1986 年）
1.3.1 亞洲
1.3.2 美洲
1.3.3 歐洲
1.4 結構重組，帝國還鄉（1986 ~ 1998 年）
1.4.1 結構重組、遷冊海外
1.4.2 收購米特蘭—帝國還鄉戰
1.4.3 把握機遇、堅持國際化
1.5 併購整合，成就霸業（1998 ~ 2006 年）
1.5.1 增值管理
1.5.2 統一品牌：環球金融、地方智慧
1.5.3 逐鹿美國：收購利寶、吞併HI
1.5.4 進軍歐洲：吞併法國商業銀行
1.5.5 開拓拉美：喜憂參半
1.5.6 中東：機遇與危險之間
1.5.7 日韓：東線少戰事
1.5.8 印度：投資「金磚」
1.5.9 中國大業
1.5.10 從「增值」到「增長」
1.6 明日帝國，路在何方（2006 年以後）
1.6.1 新的發展
1.6.2 金融風暴

2 公司治理
2.1 股東大會
2.1.1 交易市場的性質
2.1.2 股東資料
2.1.3 組織章程大綱及細則
2.2 董事會
2.2.1 董事會
2.2.2 公司治理守則
2.2.3 董事委員會
2.2.4 內部監控
2.3 高級管理層

3 全球領導力
3.1 傑出領袖
3.1.1 「蘇格蘭的傑出銀行家」—浦偉士
3.1.2 「節儉的財神爺」—龐約翰
3.1.3 「學院派的紳士」—葛霖
3.1.4 「華人的傳奇」—鄭海泉
3.2 精英團隊
3.2.1 董事會成員
3.2.2 集團管理層成員
3.3 薪酬與激勵
3.3.1 薪酬委員會
3.3.2 一般安排

4 風險管理
4.1 規則制度與監管
4.1.1 英國的規制和監管
4.1.2 中國香港的規制和監管
4.1.3 美國的規制和監管
4.2 風險管理概述
4.3 信貸風險管理
4.3.1 信貸風險管理概述
4.3.2 信貸風險項目
4.3.3 匯豐控股應對信貸風險的舉措
4.4 流動資金與資金管理
4.4.1 政策與程序
4.4.2 主要資金來源
4.4.3 匯豐控股資金來源及管理
4.5 市場風險管理
4.5.1 估計虧損風險
4.5.2 交易用途組合
4.5.3 非交易用途組合
4.5.4 淨利息收益的敏感度
4.5.5 結構匯兌風險
4.5.6 匯豐控股的市場風險管理
4.6 剩餘價值風險管理
4.7 營運風險管理
4.7.1 法律風險
4.7.2 全球安保與詐騙風險
4.8 退休金風險管理
4.9 聲譽風險管理
4.10 可持續發展風險管理
4.11 保險業務風險管理
4.11.1 壽險業務
4.11.2 非壽險業務
4.11.3 保險風險
4.11.4 金融風險
4.11.5 有效長期保險業務的現值
4.12 資本管理與分配
4.12.1 資本管理
4.12.2 資本計量與分配
4.12.3 《資本協議II》
4.12.4 主要附屬公司的風險加權資產
4.12.5 《資本協議II》的影響

5 可持續發展
5.1 文化理念行為化
5.2 可持續發展業務
5.2.1 發展可持續性業務
5.2.2 部門指導方針與政策
5.2.3 赤道原則
5.2.4 打擊金融犯罪
5.3 以人為本
5.3.1 擁抱多樣性
5.3.2 學習和發展
5.4 保護環境
5.4.1 環保目標及表現
5.4.2 應對措施與策略
5.4.3 供應商管理
5.4.4 合作與贊助
5.5 關懷社區
5.5.1 教育
5.5.2 捐款
5.5.3 社區服務
A 匯豐集團大事記
B 匯豐集團歷任主席一覽
C 匯豐集團旗下主要成員一覽
D 1996 年以來匯豐集團的財務狀況
E 1992 年以來匯豐集團的平均股東權益回報率
F 1996 年以來匯豐控股普通股的股息 .
參考文獻

購買須知

因眾多考生詢問測驗相關書籍，為服務考生，爰設立各類參考用書專區供考生參考，本院對所有參考書籍均不作任何推薦及保證。

一.商品取貨方式說明如下：

(一)宅配：商品訂購滿499元，即可免自付運費80元。

(二)超商取貨付款：

1.商品訂購滿399元，即可免自付運費40元。
2.商品送達您指定取貨之7-11超商門市後，系統將發送「超商取貨通知e-mail」及「手機簡訊」通知您於7日內前往超商門市取貨，或您也可於本院網站客戶服務網的「購書記錄」內查詢處理情形。
3.超過7日未至超商取貨，商品將被退回本院，須請您重新至網路書店下單訂購；如已付款，後續將處理退費事宜。若累計二次未至超商取貨，本院將取消您超商取貨付款之服務。
4.由於超商取貨有尺寸大小之限制，僅提供5本以內之書籍及影音光碟商品使用「超商取貨付款」功能。

二.若您訂購的商品是有現貨庫存的，將於您完成付款後起算，3至5個工作日內即可收到商品；若逾期未收到者，請來電與我們連絡 (02)3365-3563。
三.您所購買的商品享有到貨7日商品鑑賞期。若要辦理退貨，請於商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態及完整包裝（商品、附件、發票等），否則恕不接受退貨。