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企業經營之組織型態有多種不同之選擇,然不論選擇何者,皆以追求利潤為主旨。本書以安排企業主體創造較高利潤及更具法律安全為目的,提出各種設計,綜合所有相關法規,討論其間之竅門,以便就不同之合法設計中為選擇。 本書共有十二章,包括企業經營體內部組織之設計、經營權之設計、經營管理、簽約技術及財務設計等,也包括設計之陷阱及反設計。舉凡企業可能面臨之問題,本書均以通例提出討論,就散存之法律規定探討可行之方法,全以實務運作為主。 目錄 第一章 緒 論/1 第一節 企業設計法領域之界定/1 第一項 企業設計法之意義/1 第二項 企業設計法之功能/2 第三項 企業設計法內容之界標/4 第二節 企業設計之分類/5 第一項 綜合設計與個項設計/5 第二項 經營體設計與經營權設計/6 第四項 經營安全設計與經營責任設計/7 第五項 利潤中心設計與稅捐負擔設計/7 第三節 企業設計法之基本認識/8 第一項 當然存在之法學課題/8 第二項 智慧激盪之法學課題/9 第三項 誨期知誡之法學課題/10 第二章 投資名義之設計/11 第一節 投資名義之含義/11 第二節 投資名義之態樣/12 第三節 投資名義違法/13 第四節 投資名義不當/13 第五節 投資名義拍檔/15 第三章 經營體之設計/17 第一節 組織體/17 第一項 組織體之型態/17 第二項 組織體型態之實益/18 第三項 組織體型態之實益並不穩定/19 第二節 自然人/19 第一項 自然人之含義/19 第二項 自然人型態之實益/21 第三項 自然人型態營業範圍之限制/21 第四項 自然人型態之合法存疑/22 第三節 非常態經營體/23 第一項 個案合作混合體/23 第二項 一次公司/24 第三項 財團法人/25 第四項 虛設行號/27 第四章 經營體內部組織之設計/29 第一節 本公司/29 第一項 本公司之設置/29 第二項 本公司設置之選擇/30 第二節 內部組織諸機關/31 第一項 負責人/31 第二項 意思機關/33 第三項 執行機關/38 第四項 監察機關/40 第五項 經理人/41 第三節 內部組織非機關/42 第一項 股東聯誼會/42 第二項 董監事聯席會/43 第三項 員工福利委員會/44 第四節 內部相關諸組織/45 第一項 集 團/45 第二項 總機構/45 第三項 控制公司/46 第四項 分公司、連鎖店、加盟店/48 第五項 旗下投資公司/49 第五章 經營權之設計/51 第一節 經營權之意義與性質/51 第一項 經營權之意義/51 第二項 經營權之性質/52 第二節 經營利益/52 第一項 經營利益例證/52 第二項 經營利益歸類/54 第三節 經營權設計之分類/56 第四節 經營權取得之設計/57 第一項 原始取得之設計/57 第二項 繼受取得之設計/58 第三項 主導取得之設計/63 第四項 參與取得之設計/68 第五節 經營權維持之設計/69 第一項 控制公司/69 第二項 相互投資/70 第三項 投資公司/71 第四項 發行特別股/72 第五項 基 金/72 第六項 依存公司/73 第七項 垃圾公司/74 第八項 合資公司/75 第六節 經營權移轉之設計/76 第一項 移轉之原因/76 第二項 移轉之途徑/76 第三項 移轉之措施/78 第六章 經營管理之設計/81 第一節 界定概說/81 第二節 一般作業管理/81 第一項 職位名稱/81 第二項 印章刻用/83 第三項 企業信箋/88 第三節 特殊作業管理/91 第一項 業務諸例/91 第二項 財務諸例/101 第七章 簽約技術之設計/115 第一節 契 約/115 第一項 契約之意義/115 第二項 契約自由之原則/116 第二節 一般技術之設計/117 第一項 預 約/117 第二項 代理簽約/118 第三項 要式約定/119 第四項 不要因約定/122 第五項 定型化契約條款/124 第三節 個別技術之設計/125 第一項 期間計算約款/125 第二項 價格貨幣約款/126 第三項 支付方法約款/127 第四項 保證定額約款/129 第五項 授權處理約款/130 第六項 終止禁止約款/132 第七項 印章代刻約款/134 第八項 見證人之記載/135 第九項 作成日期記載/136 第十項 正本收回約款/137 第四節 簽約與變更性質/139 第一項 借貸變更為買賣/140 第二項 買賣變更為承攬/141 第三項 承攬變更為僱傭/142 第四項 人頭與管理信託/144 第五項 出資與技術合作/147 第五節 簽約與利潤/149 第一項 居間之報酬/149 第二項 對價之調整/150 第三項 原料之確保/152 第四項 委託建築與合建/153 第五項 房價與地價/155 第六項 價金與借貸/156 第七項 分期與遲延/158 第八項 違約金約定/159 第六節 簽約與免責/160 第一項 責任免除/160 第二項 責任減輕/162 第三項 責任期間/165 第八章 財務相關之設計/167 第一節 會 計/167 第一項 銀行帳戶之開立/167 第二項 銀行帳戶之困擾/172 第三項 傳票之製作/176 第四項 票據之管理/179 第五項 資金流程之存證/192 第二節 財 務/195 第一項 應收帳款與呆帳/195 第二項 互換票據/200 第三項 或有債務/204 第四項 利益輸送/208 第五項 帳上資產與實際資產/212 第六項 設計關聯/217 第三節 稅 務/219 第一項 直接查稽法/219 第二項 間接查稽法/226 第三項 稽徵時效/234 第四項 救濟程序/238 第九章 設計之陷阱與反設計/245 第一節 設計之陷阱/245 第一項 不具權利能力之組織體/245 第二項 交易行為不符法定程序/246 第三項 假處分之濫用/247 第四項 減資程序之濫用/250 第五項 提示證券之提示/252 第六項 債務之延期與承擔/253 第七項 和解附隨意停止條件/257 第二節 反設計/258 第一項 反設計之意義/259 第二項 反設計之類似概念/259 第三項 反設計之重要例證/262 第十章 假設計/265 第一節 假設計之意義/265 第二節 假設計之重要例證/266 第一項 設立事項例證/266 第二項 稅務事項例證/267 第三項 交易範式例證/268 第四項 強制執行例證/269 第三節 假設計之效力/271 第十一章 法律安全設計之邊際事項/273 第一節 印章之使用/273 第二節 錄音之使用/274 第三節 存證函件/277 第四節 保全證據/278 第五節 沉 默/279 第十二章 營運困難之突圍設計/281 第一節 和 解/281 第二節 租 賃/282 第三節 委託或代工經營/283 第四節 債權轉增資/284 第五節 破產前和解/286 第六節 公司重整/287 購買需知 一.商品取貨方式說明如下:(一)宅配:商品訂購滿499元,即可免自付運費80元。 (二)超商取貨付款: 1.商品訂購滿399元,即可免自付運費40元。2.商品送達您指定取貨之7-11超商門市後,系統將發送「超商取貨通知e-mail」及「手機簡訊」通知您於7日內前往超商門市取貨,或您也可於本院網站客戶服務網的「購書記錄」內查詢處理情形。3.超過7日未至超商取貨,商品將被退回本院,須請您重新至網路書店下單訂購;如已付款,後續將處理退費事宜。若累計二次未至超商取貨,本院將取消您超商取貨付款之服務。4.由於超商取貨有尺寸大小之限制,僅提供5本以內之書籍及影音光碟商品使用「超商取貨付款」功能。二.若您訂購的商品是有現貨庫存的,將於您完成付款後起算,3至5個工作日內即可收到商品;若逾期未收到者,請來電與我們連絡 (02)3365-3563。三.您所購買的商品享有到貨7日商品鑑賞期。若要辦理退貨,請於商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態及完整包裝(商品、附件、發票等),否則恕不接受退貨。 相關商品 企業籌資法務與個案分析(... 公司制度與企業金融之法理 企業e化.電子商務與法律... 您對本書及本院購書服務在下列各方面的意見 請點選星星調整評分 內容: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 知識/專業性: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 實用性: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 通暢易懂: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 封面/封底設計: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 內頁編排: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 服務效率: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 服務態度: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 網站內容: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 整體評鑑: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 熱門推薦 數位「真」轉型—來自全球五大數位轉型銀行的實戰案例 克里斯‧史金納 (... 本書作者精心挑選並揭開這些銀行的面紗,說明他們如何著手因應這些核心變遷,他們正在改變其應對變遷的方式,此... 接軌國際金融監理 建構全面遵循體制 台灣金融研訓院編輯... 本書透過對... 窺見-你以為你知道,其實沒弄懂的事! 梁國源 誰說經濟學家只關心經濟?誰說學者講的話很難懂? 在《窺見─你以為你知道,其實沒弄懂的事!》這本書裡,梁國源... 貓與銀行家 Nadir Meh... 本書以蘇格拉底貓(Socrates)與銀行家貓大亨(Catsby)的投資規劃對話為架構,以輕鬆的筆調與簡單的圖示,帶領讀... 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