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當主管必修的第一堂財會課

作者: 愛德華.菲爾斯
譯者: 郭政皓
語言別: 繁體中文
出版社: 美商麥格羅‧希爾出版社
出版日期: 2011/10/01
類別: 財報分析
ISBN 9861578145
讀者評鑑: ImgEvaluation
原價:350元 或 35點
優惠價:9 折,315 元 或 31

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內容簡介

  老闆一直提醒你勒緊褲帶、能省則省,客戶不斷要求你降折扣、延帳期,
  面對溫和崩壞的時代,你更要學會聰明決策的分析能力

  當老闆告訴你,公司今年的收入4,160,000元,比去年多260,000元,但是公司的淨利卻比去年少34,000元。由這些數據,你得到什麼訊息?

  很明顯地,公司的績效卻比去年差。可能的原因很多:

  .競爭激烈,造成訂價壓力和毛利下滑
  .營運效率不佳
  .為之後的策略行動預做投資
  .公司規模太小,有太多項業務面臨強大競爭對手
  .科技沒有更新

  身為主管的你,一定要透過報表分析才有辦法揪出真兇。

  這本書是專為沒有會計背景的人而寫,簡單來說,我們要賦予你的是一種「分析問題、對症下藥」的能力。此外,還會觸及一些敏感的部分,例如:是否該裁撤掉毛利率低於公司整體平均的利潤中心?總固定費用如何分攤至各利潤中心?

  動作要快,當主管必修的第一堂財會課要開始囉!

目錄

入門小檢定:你跟財會熟不熟?
序言

第1課學好財務基本功

1.資產負債表
費用與支出.資產.影響資產負債表的重要會計概念.負債.股東權益.總負債與股東權益.資產負債表的其他資訊.資產負債表分析

2.損益表
損益表分析

3.現金流量表
資金來源.資金用途.現金流量表.複習財務實務.現金流量表分析.營運活動的現金流量

4.一般公認會計原則:回顧與更新
會計期間慣例.繼續經營假設.歷史原則與貨幣單位假設.穩健原則.可量化的項目與交易.一致性原則.充分揭露原則.重要的會計議題

5.年報和各種珍貴的資訊來源
年報.股東會說明書.其他資訊來源.美國證券管理委員會

第2課看懂數字寫的故事書

6.主要財務比率
統計指標.財務比率.流動性比率.營運資金管理比率.獲利能力比率.財務槓桿比率

7.從資產報酬率看利潤中心
資產.收入.稅後現金流量(ATCF).認識資產報酬率的組成要素

8.固定費用分攤
成本分攤法會帶來的問題.那還要不要遵守國稅局和GAAP的規定.分攤方式不同,會影響獲利與否的判斷

第3課讓你的決策更獲利

9.公司獲利能力分析
會計科目表.固定成本.變動成本.估計固定成本.估計變動成本.損益平衡計算.差異分析

10.投資報酬
什麼樣的投資需要分析.投資為什麼應該深入分析.折現現金流量.現值.折現現金流量的評量指標.風險.哪些算是資本支出.現金流量的預測.完善預測的特性如何建立目標投報率.分析模擬.全面個案研究

第4課融會貫通展功夫

11.公司融資的管道
債務融資.權益融資.幾項有關借款的提醒

12.事業規劃及預算
SWOT分析.事業規劃.規劃所依據的重要方針及政策.說到預算…….怎樣才能把預算編好.動手編列預算

13.課外讀物
〈再不景氣照樣獲利〉
當前進展.快速回應的服務.價格大戰.成功的態度和策略.具體的行動策略

〈力氣要用對地方〉
錯誤1:光裁兵,不裁將
錯誤2:以為過去行的,現在也一定行
錯誤3:沒有把構想回收再利用
錯誤4:只知降價,沒有創造新價值
錯誤5:忽略了80/20法則
錯誤6:抱著神主牌不放

課後練習
練習A:財務報表填充題(培養數字歸類的邏輯)
練習B:用財報診斷公司的問題(財務預測實際演練)
練習C:看比率猜公司大考驗(不用計算機的隨堂考)

財會關鍵字

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