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漁說

作者: 唐兆希
語言別: 繁體中文
出版社: 商周出版
出版日期: 2010/11/19
類別: 人力資源管理
讀者評鑑: ImgEvaluation
原價:280元 或 28點
優惠價:9 折,252 元 或 25

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內容簡介

大智若「漁」
  一直覺得自己應該安安心心地做一個專業人員,可命運總把我推到管理的崗位上,於是我就努力去設計一種機制,以使員工可以不需要我而實現自主管理。
  一直覺得自己是一個性格孤僻不善言辭的人,可每天我都需要在很多公開場合、對很多人說很多話,所以我就想盡一切辦法把思想和方法變成工具,從此後就不需要我再重複說什麼大道理了。
  一直覺得工作應該是一種享受,可大多數人美好的夢想總是被殘酷的現實撕裂得支離破碎,所以我總是努力地賦予每項任務一個大理想,並不厭其煩地傳播這種使命以使所有的參與者志存高遠而永不絕望。
  一直都認為工作就是最好的學習,可每個人總是被績效壓得喘不過氣來,所以不斷地強調工作學習化學習工作化,以使每個員工都能夠通過知識創造高績效,能夠通過工作掌握終身都不會失業的技能。
  正是這些個人興趣與公司需要的矛盾,性格與工作內容的衝突,以及近乎一廂情願的美好願望,逼迫我從本質上以及另外的一種角度思考去思考:人是什麼?人性有先天的善和惡之分嗎?人可以不用管而產生高績效嗎?工作是什麼?人為什麼要工作?工作可以是一種享受嗎?也正是有了這些思考才有了《漁說》。
  我想經由「魚」來表達一種快樂自在、悠然自得的心境,我想告訴大家管理不是一件單調乏味的工作,管理者更不是苦行僧,管理實踐中的每個案例都是那麼的生動鮮活、充滿未知的挑戰卻又讓人興奮不已。
  我借用「授人以魚不如授人以漁」來表達學會學習比學習內容更重要。我把自己定位為公司的開心教練,我要求自己不替任何屬下工作,我認為我的使命是開開心心地開啟他們的心智——幫助大家學會學習、學會自己解決問題、學會向他人學習、學會全面發展自己。從這個角度看《漁說》已經很難說是一本關於管理的書還是關於教育的書了。
  《漁說》中一個個生澀未熟的感悟,我希望是經典理論與正統思想盛宴後的一道山野雜果拼盤,雖非大雅之談,但如果能夠對你有所啟發,那我們便是有緣之人了!
  網龍是一個非常年輕的公司,我們內部更願意稱它為「少年網龍」。很多人——包括我——對網龍的感知可以說是愛恨交加又迷又惑的,我傾向於接受網龍的種種成敗是一個少年在成長過程中的必然選擇,不論這種選擇是對還是錯。
最後,感謝所有網龍同學耕植的真知灼見,幫助我成為一個思想的採摘者。感謝林輝同學利用業餘時間為每篇文章配了漫畫,使閱讀過程更加輕鬆又充滿了樂趣。感謝出版界的朋友把《漁說》變成一本書,使更多人都能夠分享到少年網龍的反省與自拔。

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