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圖解創業管理

作者: 朱延智
語言別: 繁體中文
出版社: 五南
出版日期: 2020/08/31
類別: 創業
ISBN 9789865220372
讀者評鑑: ImgEvaluation
原價:280元 或 28點
優惠價:9 折,252 元 或 25

內容簡介

本書特色
※一單元一概念,迅速了解創業管理的知識與技巧。
※剖析創業過程會遇到的各種疑難雜症,讓您少走冤枉路。
※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收。
※新冠肺炎衝擊下的創業趨勢:「微型創業」與「網路商店」。

  新創事業可將豐沛的民間儲蓄動員起來,轉化為國內投資,進而使生產資源重新配置,創造新的就業機會,達到產業結構的升級與調整。近年來,政府大力推動「創意、創新、創業」的三創產業政策,媒體也不斷報導企業家與經營者因成功創業而致富的例子,在在顯示「創業」已成為這個時代的顯學。
  本書希望能提供獨到的觀點,先從自我評估,是否具備創業的特質與能力,擬定商業模式,進而研發創新、預防危機,以及應遵循的相關法律及倫理,這些都是創業過程的必備知識。希望本書能作為創業者與即將創業的學子,最可靠的知識基礎,並建立永續生存的創業觀。

目錄

自序
第一章 創業管理概論──您適合創業嗎?
 Unit 1-1 創業動機
 Unit 1-2 創業家精神
 Unit 1-3 自我檢測是否適合創業?
 Unit 1-4 創業過程之階段與關鍵課題
 Unit 1-5 成功創業者的人格特質
 Unit 1-6 創業與環境關係
 Unit 1-7 創業風險與創業心理準備
 Unit 1-8 創業四大要件
 Unit 1-9 創業策略
 Unit 1-10 創業方式

第二章 新創事業之產(行)業選擇與分析
 Unit 2-1 創業之產(行)業選擇
 Unit 2-2 創業之產(行)業選擇--趨勢分析
 Unit 2-3 產業的分類
 Unit 2-4 創業切入產業的階段選擇
 Unit 2-5 創業之產業選擇
 Unit 2-6 農業創業應注意事項
 Unit 2-7 服務業之創業類別
 Unit 2-8 服務業創業考量二十四要點

第三章 創業企劃書
 Unit 3-1 投資企劃書
 Unit 3-2 創業企劃書
 Unit 3-3 創業企劃書的原則
 Unit 3-4 營運企劃書(一)
 Unit 3-5 營運企劃書(二)
 Unit 3-6 營運企劃書(三)
 Unit 3-7 營運企劃書(四)
 Unit 3-8 股東投資協議書

第四章 新創事業的管理
 Unit 4-1 創業展店前應有的預備
 Unit 4-2 商業模式(一)
 Unit 4-3 商業模式(二)
 Unit 4-4 新創事業之行銷
 Unit 4-5 新創事業之人力資源管理
 Unit 4-6 新創事業之組織結構
 Unit 4-7 建立新創事業的組織結構
 Unit 4-8 新創事業為何一開始就要重視品質管理?
 Unit 4-9 全面品質管理
 Unit 4-10 紓解創業壓力
 Unit 4-11 時間管理
 Unit 4-12 創業之策略管理

第五章 為何新創事業一開始就要做品牌
 Unit 5-1 品牌是與外界溝通的基礎
 Unit 5-2 新創事業品牌的設計與重心
 Unit 5-3 新創事業的品牌風格
 Unit 5-4 新創事業品牌必須講究設計
 Unit 5-5 新創事業品牌風格的設計
 Unit 5-6 品牌設計與規畫的四大面向
 Unit 5-7 品牌決策團隊
 Unit 5-8 新創事業的品牌策略
 Unit 5-9 品牌經理
 Unit 5-10 新創事業產品設計的關鍵
 Unit 5-11 產品設計的方式

第六章 新創事業為何需要持續研發創新
 Unit 6-1 新創事業為何需要持續研發創新(一)
 Unit 6-2 新創事業為何需要持續研發創新(二)
 Unit 6-3 新創事業轉型案例
 Unit 6-4 研發創新是新創事業永續生存的關鍵
 Unit 6-5 研發創新種類
 Unit 6-6 創新指標
 Unit 6-7 服務創新(Service innovation)
 Unit 6-8 研發創新不可忽略的細節--研發設計紀錄簿

第七章 創業必須懂法、遵法
 Unit 7-1 創業應遵循公司法
 Unit 7-2 股東會應遵循公司法
 Unit 7-3 董事及董事會應遵循公司法
 Unit 7-4 會計與公司債應遵循公司法
 Unit 7-5 招募之相關法律
 Unit 7-6 誇大不實廣告--違法
 Unit 7-7 勞動檢查法
 Unit 7-8 勞動基準法
 Unit 7-9 勞工保險法

第八章 如何避免新創事業的創業風險
 Unit 8-1 創業風險
 Unit 8-2 新創事業的陷阱
 Unit 8-3 新創事業危機管理的原則
 Unit 8-4 什麼叫危機?如何危機預防?
 Unit 8-5 品管大師Edward Deming戴明的危機預防
 Unit 8-6 驗證危機管理計畫
 Unit 8-7 危機處理
 Unit 8-8 危機溝通要點
 Unit 8-9 新創事業形象修補

第九章 創業道德
 Unit 9-1 微型創業
 Unit 9-2 網路商店
 Unit 9-3 創業道德的成形與失落
 Unit 9-4 創業道德的重要性
 Unit 9-5 創業道德的範圍與功能
 Unit 9-6 品牌時代新創事業的道德功能
 Unit 9-7 新創事業的道德與內涵(一)
 Unit 9-8 新創事業的道德與內涵(二)
 Unit 9-9 缺德的根源—「利」的思考
 Unit 9-10 創業道德的判準
 Unit 9-11 倫理決策與實踐
 Unit 9-12 老闆(資方)的倫理道德(一)
 Unit 9-13 老闆(資方)的倫理道德(二)
 Unit 9-14 老闆(資方)的倫理道德(三)

第十章 新創事業資金
 Unit 10-1 新創事業資金來源(一)
 Unit 10-2 新創事業資金來源(二)
 Unit 10-3 政府資金資源(一)
 Unit 10-4 政府資金資源(二)
 Unit 10-5 政府資金資源(三)
 Unit 10-6 財團所提供的資金
 Unit 10-7 財務預估
 Unit 10-8 避免財務危機

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