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我們與舞弊行徑的距離,原來這麼近LESSON 2 在職場叢林中的舞弊樹 最常發生的資產挪用 四種貪腐的行為模式 在面子與裡子抉擇的財報不實 ※弊知課:關於舞弊稽核師協會與舞弊稽核師LESSON 3 社會在走,防弊常識要有 職場之外的眾多舞弊 被騙都是受害者自己的問題?LESSON 4 在舞弊面前,沒有人能置身事外 舞弊究竟干我什麼事? 破弊之道LESSON 5 舞弊犯的三角習題 經典的舞弊三角 舞弊三角再進化 ※弊知課:白領犯罪LESSON 6 如果舞弊犯接受真情採訪 沒有舞弊犯一開始就想當壞人 很多舞弊犯根本沒意識到自己行為不對 舞弊者多半沒想過後果會這麼嚴重 決策過程並不是全然理性 批評舞弊犯之前,請先設身處地想一想第2部 當公司治理破了大洞LESSON 7 每分鐘,可能就有一家企業成為舞弊的受害者 祭出死刑都擋不住貪官搶著破舞弊紀錄 有效管理風險的五大要素 ※弊知課:內部控制權威組織COSOLESSON 8 舞弊,是公司不容忽視的管理風險 舞弊風險管理架構五大要素 非常現實的實務困境 請相信天網恢恢LESSON 9 告訴我,舞弊怎麼查 誰該負責查弊 查弊沒有那麼容易 有效率的調查架構LESSON 10 從各種異常窺見舞弊端倪 越早發現舞弊,絕對越好 人的異常行為 企業營運的異常交易LESSON 11 舉報機制要「玩真的」才見效 為什麼需要舉報機制 舉報機制到底有多好 各種舉報管道與其優缺點 舉報機制成功關鍵 揭弊不能沾沾醬油就走人LESSON 12 企業文化對防弊的重要性 別低估誠實正直的企業文化 員工誠實保證保險 職能分工,發揮牽制效果 員工篩選 採取職務輪調或強制休假,有嚇阻作用 設計舞弊認知教育訓練 簽君子協定 舞弊預防的兩難第3部 舞弊偵防殺手級應用LESSON 13 【員工竊密】規則型分析歸納犯者共通點 竊密者的共通點 規則+數據分析,定位可疑洩密者 ※弊知課:數據分析的迷思LESSON 14 【炒貨行為】離群值偵測異常的售價 如何知道售價超過多少才是異常? ※弊知課:用二維矩陣清查可疑經銷商LESSON 15 【造假紀錄】班佛定律是假帳殺手 讓假帳現形的奇葩定律 ※弊知課:班佛定律的應用限制LESSON 16 【惡意倒帳】分類演算法是篩選海量電郵的神助手 加標籤訓練電腦做電郵分類 ※弊知課:機器學習的決策樹LESSON 17 【內神通外鬼】簡單好用的迴歸分析 一條迴歸線拿回800多萬的溢付佣金 ※弊知課:監督式學習LESSON 18 【客戶個資外洩】抓出異常存取紀錄的叢集演算法 以行為模式設定偵測規則 ※弊知課:非監督式學習LESSON 19 【幽靈員工詐領薪資】辨識技術加速破弊 辨識技術破譯犯罪集團暗號 ※弊知課:深度學習與機器學習的差別LESSON 20 【廠商借屍還魂】資料比對妙招找出黑名單廠商 善用政府公開資料查出異常付款 ※弊知課:數據分析的第三元素──工具軟體LESSON 21 【竄改資料】數位鑑識處理數位證物 數位鑑識與隱私侵犯 數位鑑識人員的密碼破解大絕 ※弊知課:數位鑑識採證要留意性別差異LESSON 22 【湮滅罪證】還原檔案找到關鍵證據 數位鑑識人員喜歡找出被刪除的資料 ※弊知課:檔案無法還原怎麼辦?第4部 弊案背後的公道LESSON 23 完成舞弊調查後,一切才開始 比查弊還難的後續工作LESSON 24 要不要提告,這是大問題 報案前要做的功課 提告與訴訟策略LESSON 25 受理舞弊提告與調查的單位 向哪個單位報案比較好? 棘手的跨國訴訟LESSON 26 收賄舞弊犯判什麼罪? 收受賄賂罪和你想的不一樣LESSON 27 法律挺吹哨者嗎? 吹哨者需要安心的靠山LESSON 28 財報不實責任大,獨董和會計師難自保 獨董逃難潮 一夕解體的會計事務所 舞弊稽核師也無法勝任的案件【結語】歷史給人類的教訓【附錄】舞弊偵防資源懶人包 購買需知 一.商品取貨方式說明如下:(一)宅配:商品訂購滿499元,即可免自付運費80元。 (二)超商取貨付款: 1.商品訂購滿399元,即可免自付運費40元。2.商品送達您指定取貨之7-11超商門市後,系統將發送「超商取貨通知e-mail」及「手機簡訊」通知您於7日內前往超商門市取貨,或您也可於本院網站客戶服務網的「購書記錄」內查詢處理情形。3.超過7日未至超商取貨,商品將被退回本院,須請您重新至網路書店下單訂購;如已付款,後續將處理退費事宜。若累計二次未至超商取貨,本院將取消您超商取貨付款之服務。4.由於超商取貨有尺寸大小之限制,僅提供5本以內之書籍及影音光碟商品使用「超商取貨付款」功能。二.若您訂購的商品是有現貨庫存的,將於您完成付款後起算,3至5個工作日內即可收到商品;若逾期未收到者,請來電與我們連絡 (02)3365-3563。三.您所購買的商品享有到貨7日商品鑑賞期。若要辦理退貨,請於商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態及完整包裝(商品、附件、發票等),否則恕不接受退貨。 相關商品 越看越醒腦的財報書:零基... 財務報表,中小企業賺錢神... 讀懂20%的財報,就能挖... 一口氣搞懂財務報表: 金... 您對本書及本院購書服務在下列各方面的意見 請點選星星調整評分 內容: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 知識/專業性: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 實用性: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 通暢易懂: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 封面/封底設計: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 內頁編排: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 服務效率: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 服務態度: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 網站內容: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 整體評鑑: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 熱門推薦 數位「真」轉型—來自全球五大數位轉型銀行的實戰案例 克里斯‧史金納 (... 本書作者精心挑選並揭開這些銀行的面紗,說明他們如何著手因應這些核心變遷,他們正在改變其應對變遷的方式,此... 接軌國際金融監理 建構全面遵循體制 台灣金融研訓院編輯... 本書透過對... 窺見-你以為你知道,其實沒弄懂的事! 梁國源 誰說經濟學家只關心經濟?誰說學者講的話很難懂? 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