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6.不能一味篤定「絕對會失敗」 7.找出自己「2個以上」的強項將「人脈」的力量提升至25分1.遠離阻礙成功的夢想殺手 2.不要與朋友創業 3.知道自己與哪些人「合得來」、「合不來」 4.製作矩陣圖,讓人際關係(人脈)視覺化 5.有時候也要懂得拜託別人 培養25分的「資金」力量1.重新檢討「從學習開始」這種「無止盡的支出」 2.不用花錢去聽昂貴的研討會 3.不必參加異業交流會 4.消除賺錢的罪惡感 5.開一個商業用的銀行戶頭 該選哪一個銀行? 第3章 第2個月前要做完的事 決定商品—想點子&商品沒有點子是正常的!「有」的人反而要從頭來過 控制在「個人就能做到的規模」,讓事情變順利 從賺1塊錢開始 靈感藏在令人感到快樂、光陰似箭的興趣裡 獲得50分的「知識」力量1.「想像、聯想」,「靠近」 2.不必把自己喜歡的東西變商品 3.將「理想的顧客」限縮到可具體想像的範圍內 若周遭沒有任何人有興趣,該怎麼辦?4.「4個商業模式」讓想法更加具體 5.沒特色的東西賣不出去 獲得50分的「人脈」力量1.讓身邊的人都變成Yes man!2.誰才是能互相成長的夥伴? 3.注意那些不行動,只喜歡「出一張嘴的人」 4.非目標客群的人所說的意見,「打對折聽」就好 5.自己的意見也「打對折聽」 獲得50分的「資金」力量1.拋棄虛名,獲得實質的利益 2.在這個階段應該使用的「活錢」是什麼? 3.還不能貸款 4.寫下你需要多少錢 5.紀錄花了多少錢 第4章 第4個月前要做的事 鍛鍊行銷能力提升「商品力X溝通能力X信用度」 透過網站提高溝通能力和信用度溝通能力提升後的風險管理 連結商品力和溝通能力 獲得75分的「知識」力量1.利用「3步驟+1」接近客人 前端商品與後端商品2.提高前端商品的商品力 3.你的競爭優勢在哪裡? 4.想一句廣告詞 5.再想一想,你還能繼續當上班族嗎?75分的「人脈」力量是靠吸引來的1.「吸引力」真的好處多多! 2.與有影響力的人聯手(顧客篇) 3.與有影響力的人聯手(關係者篇) 4.製造一個能真實產生連結的場域 5.為自己再找一個老師 75分的「資金」力量來自「適當的定價」1.訂價即經營 2.成本的計算方式? 3.銷售管理費比想像中更多 4.決定商品的售價 5.如何提升商品價值? 提升商品本身的價值 讓客人能更清楚地看見商品 第5章 第6個月前要做完的事 提升銷售能力和信用度怎麼做才能賺夠,讓你可以離職? 找出適合你的集客方法 哪種集客工具最好? 100分的信用度,帶來最大的來客率 把「知識」提高至100分,創業吧!1.SNS從「養帳號」開始做起 2.把發送資訊當作習慣的方法 3.成為拍照狂人 4.建立網站 把設計交給專家 簡明自介的寫法 讓網站更容易被搜尋引擎搜到 5.建立以網站為核心的集客流程 靠100分的「人脈」力量飛躍1.得到商業夥伴 2.與那些擁有自己所沒有的人攜手合作 3.不要吃回頭草 4.別忘了讓親愛的家人、情人、朋友幸福 5.「小氣思維」所帶來的無窮損失 靠100分的「資金」力量闖出成功!1.投資自己的「外貌」 2.投資硬體 3.在一流媒體上打廣告 4.投資以提升服務品質 5.確保有足夠的錢,讓你辭職還能活下去 結語 展開屬於你的「冒險旅程」! 購買需知 一.商品取貨方式說明如下:(一)宅配:商品訂購滿499元,即可免自付運費80元。 (二)超商取貨付款: 1.商品訂購滿399元,即可免自付運費40元。2.商品送達您指定取貨之7-11超商門市後,系統將發送「超商取貨通知e-mail」及「手機簡訊」通知您於7日內前往超商門市取貨,或您也可於本院網站客戶服務網的「購書記錄」內查詢處理情形。3.超過7日未至超商取貨,商品將被退回本院,須請您重新至網路書店下單訂購;如已付款,後續將處理退費事宜。若累計二次未至超商取貨,本院將取消您超商取貨付款之服務。4.由於超商取貨有尺寸大小之限制,僅提供5本以內之書籍及影音光碟商品使用「超商取貨付款」功能。二.若您訂購的商品是有現貨庫存的,將於您完成付款後起算,3至5個工作日內即可收到商品;若逾期未收到者,請來電與我們連絡 (02)3365-3563。三.您所購買的商品享有到貨7日商品鑑賞期。若要辦理退貨,請於商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態及完整包裝(商品、附件、發票等),否則恕不接受退貨。 相關商品 大人?夢 餐飲店創業聖經... 用你的不平等優勢創業:沒... 聽說你在創業 您對本書及本院購書服務在下列各方面的意見 請點選星星調整評分 內容: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 知識/專業性: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 實用性: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 通暢易懂: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 封面/封底設計: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 內頁編排: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 服務效率: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 服務態度: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 網站內容: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 整體評鑑: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 熱門推薦 數位「真」轉型—來自全球五大數位轉型銀行的實戰案例 克里斯‧史金納 (... 本書作者精心挑選並揭開這些銀行的面紗,說明他們如何著手因應這些核心變遷,他們正在改變其應對變遷的方式,此... 接軌國際金融監理 建構全面遵循體制 台灣金融研訓院編輯... 本書透過對... 窺見-你以為你知道,其實沒弄懂的事! 梁國源 誰說經濟學家只關心經濟?誰說學者講的話很難懂? 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