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‧如何運用顏色傳達感受?如何運用大小、對比呈現想法? ‧資訊量如何和圖像取得平衡?視覺上的隱喻和明喻如何做到? 無論學生、上班族做簡報,或是社群小編想藉由圖像整合資訊,都能從本書找到實用技巧。一張圖就能將複雜、抽象的概念表現得更具體,更容易讓人明瞭。 資訊量爆炸的網路時代,長篇大論已無法吸引目光, 誰能將複雜資訊簡化成令人秒懂的圖像,誰就掌握群眾視覺焦點! 國外好評推薦 「作者可以把很複雜的概念轉化成好消化的內容,讓人們可以很快理解和記住他所說過的話,所以我覺得『「視」界大師』這個稱號用在作者身上,真的是當之無愧。他獨到而直白的解說方式,讓人如沐春風且久久難以忘懷。」──維珍媒體(Virgin Media)企業網路服務部負責人簡・柯林斯(Jan Collins) 「作者給敝司的眾多團隊傳授了自身的視覺銷售和溝通技巧。在用了他傳授的技巧後,公司的銷售數字大幅成長。我個人真心推薦這本書。」──東芝常務董事亞當・雪帕德(Adam Sheppard) 「我十幾年前第一次請作者來幫忙訓練公司的銷售團隊。當時,他就已經能夠在視覺溝通上引經據典,有效傳達他想傳達的內容,並讓受訓人員深刻地記住內容。他的人才培育風格,還有方法,都在在傳達了『百文不如一圖』的重要性。」──Computacenter客戶總監,愛德華・肯尼(Edward Kenny) 「我的團隊在實際應用這本書的建議後,發現原來溝通竟然可以那麼行雲流水。」──賽門鐵克董事馬克・謝波德(Mark Shephard) 「我只用了書裡面的其中一個技巧,就打造了價值超過百萬美金的企業;如果把整本書都讀完的話,各位的成就必將無可限量。」──成長駭客機構(Cact.us)創辦人史賓賽・加拉赫(Spencer Gallagher) 「想要快速且有效率地把訊息傳達出去,最好的方法就是把它畫出來。在這個領域裡,如果說作者是第二的話,絕對沒有人敢說自己是第一。」──《超易圖解思考法》、《創意的五十道訣竅》作者凱文・鄧肯(Kevin Duncan) 「我現在每天跟客戶討論事情時,幾乎都會透過白板來畫出我想表達的概念;用白板來跟客戶對話,客戶可以更快掌握我們的獨家銷售特點。請各位自己試過一次就會知道了。」──威波媒體(Vapour Media)創辦人提姆・默瑟(Tim Mercer) 「活在現代社會的我們,時間是如此的有限,但資訊卻是從四面八方不斷地湧進來;在這種狀況下,我們常常會忽略掉真正重要的資訊。作者獨創且一針見血的視覺傳達技巧,為我們所有人開闢出一條新的道路,讓我們能夠真正的溝通及共事。」──世界一起學起來(Global Learning)副總裁比爾・舒比(Bill Shulby) 「公司團隊在使用過作者在書裡面傳達的技巧後,現在與客戶傳達訊息時,都能夠深入淺出且獨樹一格,屢屢創造佳績。本人真心推薦此書。」──Salesforce.com,(Global Learning)銷售支持部總裁保羅・費雪(Paul Fish) 「作者一開始跟我介紹他的視覺溝通技巧時,我還半信半疑,可是在實際看過他操作後,我很快就信了。到現在為止,我已經使用作者的視覺傳達技巧五年了。如果你們也想要在做簡報時更具說服力,看這本書就沒錯了。」──SunGard Availability Services歐洲區命題營銷主管克里斯・杜克(Chris Ducker) 目錄 推薦序本書介紹PART 1:制式結構論「系統」/論「過程」/論資訊圖表PART 2:常見輔助工具常見框架及架構/曲線圖/視覺系的隱喻、類比、明喻/視覺機制/組合機制PART 3:外觀顏色/視覺容器/線條和箭頭/表情符號/藝術性圖形/缺口/擬人/圖片、文字、名稱PART 4:概念所謂「好的設計」是……/從觀察者的角度出發/大小/遠近於距離/「上下」與「左右」/比例差/樣式/順序/概念斷層/變動/時間/相似性/對稱/比較和對比/情報密集度/自動填補:我們神奇的大腦後記 購買需知 一.商品取貨方式說明如下:(一)宅配:商品訂購滿499元,即可免自付運費80元。 (二)超商取貨付款: 1.商品訂購滿399元,即可免自付運費40元。2.商品送達您指定取貨之7-11超商門市後,系統將發送「超商取貨通知e-mail」及「手機簡訊」通知您於7日內前往超商門市取貨,或您也可於本院網站客戶服務網的「購書記錄」內查詢處理情形。3.超過7日未至超商取貨,商品將被退回本院,須請您重新至網路書店下單訂購;如已付款,後續將處理退費事宜。若累計二次未至超商取貨,本院將取消您超商取貨付款之服務。4.由於超商取貨有尺寸大小之限制,僅提供5本以內之書籍及影音光碟商品使用「超商取貨付款」功能。二.若您訂購的商品是有現貨庫存的,將於您完成付款後起算,3至5個工作日內即可收到商品;若逾期未收到者,請來電與我們連絡 (02)3365-3563。三.您所購買的商品享有到貨7日商品鑑賞期。若要辦理退貨,請於商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態及完整包裝(商品、附件、發票等),否則恕不接受退貨。 相關商品 如何問,別人肯說;如何說... 人脈複利:打造高價值連結... 職場開放性關係:怎麼讓老... 把無聊說到感動:讓人馬上... 您對本書及本院購書服務在下列各方面的意見 請點選星星調整評分 內容: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 知識/專業性: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 實用性: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 通暢易懂: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 封面/封底設計: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 內頁編排: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 服務效率: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 服務態度: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 網站內容: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 整體評鑑: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 熱門推薦 數位「真」轉型—來自全球五大數位轉型銀行的實戰案例 克里斯‧史金納 (... 本書作者精心挑選並揭開這些銀行的面紗,說明他們如何著手因應這些核心變遷,他們正在改變其應對變遷的方式,此... 接軌國際金融監理 建構全面遵循體制 台灣金融研訓院編輯... 本書透過對... 窺見-你以為你知道,其實沒弄懂的事! 梁國源 誰說經濟學家只關心經濟?誰說學者講的話很難懂? 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