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OODA:面對突發狀況40秒迅速做出決策

作者: 入江仁之(Irie Hiroyuki)
譯者: 張嘉芬
語言別: 繁體中文
出版社: 商周出版
出版日期: 2020/06/11
類別: 經營管理
ISBN 9789864778553
讀者評鑑: ImgEvaluation
原價:330元 或 33點
優惠價:9 折,297 元 或 29

內容簡介

★日本亞馬遜網路書店「管理類」書籍暢銷書
★思科(Cisco)、奇異(GE)、日立(Hitachi)、Panasonic、TOYOTA、NTT不斷突破逆境的管理術

• 遇到沒有SOP的狀況就手足無措?
• 還在收集情報就已經錯失行動良機?
在分秒必爭的決策過程中,用OODA迅速解讀情勢、靈活採取行動!


超越PDCA,完美處理突發狀況的管理方法
PDCA只夠應付可預料的狀況,
OODA才能解決緊急突發狀況!


比競爭對手更快!
讓矽谷經營戰略大師教你,如何用OODA循環改造組織;
即使面對突發事件,也能迅速做出決策,搶占商業先機!

快速變化時代下,適應變動的能力就是企業的競爭力。
本書由曾於美國思科系統公司主導戰略經營的作者所撰寫,
教讀者如何運用OODA循環管理術,創造能夠迅速做出決策的分散式自治組織。

OODA循環理論是由美軍傳奇飛行員約翰˙博伊德所創,
是一種快速檢視、行動並進行反思、修正的循環,可以在壓力下迅速做出決策。
雖原為軍事理論,但現今已被廣泛應用於商業管理及策略規劃等領域上。
不僅《富比世雜誌》、《哈佛商業評論》等商業期刊皆介紹過OODA循環理論,也深受美軍及許多著名商學院推崇。

作者將OODA循環理論導入日本企業,客戶包括豐田TOYOTA、日立製作所、GE、NTT等各大企業。
希望透過OODA循環理論,讓企業能在分秒必爭的決策過程中,迅速解讀情勢、採取行動。

■OODA循環(OODA Loop):
•  觀察(細看、端詳、審視、診察): Observe
•  了解(明白、判斷、理解): Orient
•  決策(決定、追求極致): Decide
•  行動: Act
•  檢討╱推估: Loop

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作家╱創業導師╱資深公關人 丁菱娟
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