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Samuelson)經濟學與管理學講席教授,並榮獲2016年諾貝爾經濟學獎「對於平台業者或想與平台競爭的企業來說,這本書必看不可。就連傳統企業也必須了解如何發展成平台,並與其他平台合作。聽起來很複雜嗎?這本書會教你怎麼做。」──阿恩.索倫森(Arne Sorenson)/萬豪國際(Marriott International)執行長「每項業務都應該加入平台、順從平台或成為平台嗎?政府應該譴責、監管或複製平台事業嗎?這本書不僅回答這些問題,還提供對平台基礎和上層結構的批判性認識。對於每一位企業領袖和社會領袖來說,這是學習當代事業經營必要課題的寶典。非看不可!」──里德.亨特(Reed Hundt)/聯邦通訊委員會(Federal Communications Commission)前主席、《錯失的危機:歐巴馬的關鍵決定》(A Crisis Wasted: Barack Obama’s Defining Decisions)作者「對平台事業感興趣的所有管理者、企業家、投資人和學者都該看看這本書。內容嚴謹、論述精闢且深入淺出,讓人受益匪淺。」──理查.史馬蘭奇(Richard Schmalensee)/麻省理工學院史隆管理學院(Sloan School of Management)前院長、《媒合者:多邊平台的新經濟模式》(Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms)合著者 目錄 前言與謝詞第一章 平台思維 ——介紹 ♦我們如何發展至此? ♦定義平台 ♦平台商業模式:兩種基本類型 ♦數據怎麼說 ♦後續章節概述第二章 贏家通吃或拿到最多好處 ——不僅僅是網路效應 ♦網路效應:裝設電話附贈工商電話簿的教訓 ♦其他市場驅動因素:多歸屬、差異化和利基市場、進入障礙 ♦數位技術:對平台市場驅動因素的影響 ♦管理者和企業家該熟記的重點第三章 策略與商業模式 ——創新平台、交易平台或混合平台 ♦建立平台的四個步驟 ♦混合平台:結合交易平台與創新平台 ♦管理者和企業家該熟記的重點第四章 失敗平台常犯的四大錯誤 ——定價不當、互不信任、錯失良機、輕忽對手 ♦平台失敗的模式 ♦平台的一邊定價不當 ♦互不信任,尤其是交易平台 ♦傲慢或不把競爭當一回事 ♦錯失時機或無法在市場對哪一邊有利前先採取行動 ♦管理者和企業家該熟記的重點第五章 老狗要能學會新把戲 ——建立平台、購買平台或加入平台 ♦加入競爭平台 ♦購買平台(尤其是技術和人才) ♦建立自己的新平台 ♦管理者和企業家該熟記的重點第六章 平台是把雙刃劍 ——善用但不要濫用平台的力量 ♦大眾對平台的態度丕變 ♦別作惡霸:為反托拉斯和競爭問題預做準備 ♦在信任與開放之間取得平衡:隱私、公正與詐騙 ♦遵守勞動法:並非人人都該是承攬人 ♦自我監管:早在監管機構出手前就先與其合作 ♦管理者和企業家該熟記的重點第七章 展望 ——平台與未來 ♦平台事業面面觀 ♦平台的未來 ♦平台新戰場 ♦新興平台戰場與未來展望 ♦結語數據附錄注釋 購買需知 一.商品取貨方式說明如下:(一)宅配:商品訂購滿499元,即可免自付運費80元。 (二)超商取貨付款: 1.商品訂購滿399元,即可免自付運費40元。2.商品送達您指定取貨之7-11超商門市後,系統將發送「超商取貨通知e-mail」及「手機簡訊」通知您於7日內前往超商門市取貨,或您也可於本院網站客戶服務網的「購書記錄」內查詢處理情形。3.超過7日未至超商取貨,商品將被退回本院,須請您重新至網路書店下單訂購;如已付款,後續將處理退費事宜。若累計二次未至超商取貨,本院將取消您超商取貨付款之服務。4.由於超商取貨有尺寸大小之限制,僅提供5本以內之書籍及影音光碟商品使用「超商取貨付款」功能。二.若您訂購的商品是有現貨庫存的,將於您完成付款後起算,3至5個工作日內即可收到商品;若逾期未收到者,請來電與我們連絡 (02)3365-3563。三.您所購買的商品享有到貨7日商品鑑賞期。若要辦理退貨,請於商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態及完整包裝(商品、附件、發票等),否則恕不接受退貨。 相關商品 Facebook互動行銷... 雲消費時代 尖叫感:行動電商、自媒體... 穿戴式裝置 您對本書及本院購書服務在下列各方面的意見 請點選星星調整評分 內容: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 知識/專業性: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 實用性: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 通暢易懂: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 封面/封底設計: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 內頁編排: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 服務效率: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 服務態度: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 網站內容: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 整體評鑑: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 熱門推薦 數位「真」轉型—來自全球五大數位轉型銀行的實戰案例 克里斯‧史金納 (... 本書作者精心挑選並揭開這些銀行的面紗,說明他們如何著手因應這些核心變遷,他們正在改變其應對變遷的方式,此... 接軌國際金融監理 建構全面遵循體制 台灣金融研訓院編輯... 本書透過對... 窺見-你以為你知道,其實沒弄懂的事! 梁國源 誰說經濟學家只關心經濟?誰說學者講的話很難懂? 在《窺見─你以為你知道,其實沒弄懂的事!》這本書裡,梁國源... 貓與銀行家 Nadir Meh... 本書以蘇格拉底貓(Socrates)與銀行家貓大亨(Catsby)的投資規劃對話為架構,以輕鬆的筆調與簡單的圖示,帶領讀... 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