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簡單,但不容易

作者: 亨利.明茲柏格
譯者: 洪慧芳
語言別: 繁體中文
出版社: 天下雜誌出版社
出版日期: 2015/07/01
類別: 經營管理
ISBN 9789863980827
讀者評鑑: ImgEvaluation
原價:300元 或 30點
優惠價:9 折,270 元 或 27

內容簡介

《簡單,但不容易》Simply Managing:What Managers Do and Can Do Better


管理不是應該有條有理、分工授權、運籌帷幄嗎?
但實際上為什麼干擾不斷、不停救火、棘手的事情一件接一件?
管理大師明茲柏格挑戰傳統似是而非的思維,
帶你看清管理工作充滿矛盾的本質,掌握簡單的精髓。
 
你是不是也有這樣的困擾:
 
當上主管,每天的工作馬不停蹄、忙著穩定混亂局面,好像同時走在幾條鋼索上?
 
為什麼總是有接不完的電話、開不完的會,即使下班心中總是掛著沒做完的事情。難道真的是自己無法放手?
 
其實,管理從來不是有條不紊、坐在桌前運籌帷幄,本來就是複雜、繁瑣、沒有止境,「該死的事情一件接著一件」。
 
明茲柏格被《華爾街日報》譽為「全球最具影響力的管理大師」,貼身觀察29位不同產業、不同階層的管理者,從實務中解開大家對於管理的許多迷思:
 
管理工作原來就是多樣、零碎、毫無規律可循,隨時準備好迅速調整情緒是主管必備的能力。
 
主管不是放下電話、結束會議才開始忙正事,講電話、開會這些聯繫就是主管的工作,八卦是不可少的軟資訊,溝通是主管必備的領導技術。
 
主管的任務從來不是解決問題,而是在混亂中尋求秩序、維持平衡。明茲柏格將管理實例融合理論分析,配合簡要的管理模型,說明主管扮演的多重角色,以及主管面對的諸多難題。不論你是很可能晉身主管的高潛力幹部、手忙腳亂的新手主管,還是身經百戰的資深主管,都可以在明茲柏格精闢的說明中,思索出適合你的管理方式。

目錄

簡單,但不容易-目錄導覽說明


  • 推薦序
    前言
     
    第一章 主管的三大修煉
    世界由大小組織組成,管理與我們每個人都有關。要做好管理,先從釐清管理的迷思開始。
     
    第二章 管理工作的本質
    管理步調緊湊、重要的活動間還穿插了做不完的瑣事、工作內容毫無設限。主管到底與誰共事?如何工作?
     
    第三章 主管的六大角色
    管理工作主要是發生在三個層面上,分別是資訊層、人事層、行動層,要將各種角色融合,才能面面俱到。
     
    第四章 管理的風格
    管理無法一體適用,也沒有最佳方式,有數不清的多元性。主管必須融合多種方式,找出最適切的管理風格。
     
    第五章 主管的十二個難題
    管理難,每個主管都像是同時走多條鋼索。難題是管理工作無法迴避的部分,可以調和,但是無法徹底解決。
     
    第六章 管理的精髓
    管理無法傳授、沒有捷徑。最好的方式,就是在經驗與挑戰中淬煉精進。主管不必是完人,只要頭腦就行了。
     
    謝詞
    關於作者
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