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創業基因啟動碼:商業周刊30年最強創業案例精選

作者: 商業周刊
語言別: 繁體中文
出版社: 商業週刊
出版日期: 2018/04/25
類別: 創業
ISBN 9789867778222
讀者評鑑: ImgEvaluation
售價:300元 或 30點

內容簡介

《創業基因啟動碼:商業周刊30年最強創業案例精選》


想幫老產業轉型、開拓新市場,或創建個人事業,規畫藍圖卻欠缺想像?
《商業周刊》送上30年精彩成功案例!
8大創新面向  58則實例故事  87個秘訣
讀一則,偷學他人十年功!


他們這樣開創新事業
旅遊業搶客、湊團競爭激烈→可樂旅遊建立共享平台,成同業最大夥伴
美妝品牌林立,紅海難突破→@cosme藉網友評論大賺數據錢
經營秘訣必須絕對保密?→珂珂瑪大方教新手,掀起娃娃機店新氣象
老企業問題解決不完→宏碁直接走新路,跨越各種疑難窠臼

在乍看飽和、處處紅海的市場環境,因為科技、產業、社會的變化,仍然有消費者未被滿足的空間,潛藏著創新機會。有些人運用技術能力開闢藍海,有些人身為後進者仍搶得一席之地、有些人帶領老企業打開新途徑,靠的就是為實踐目標不屈不撓的「創業精神」;包括綠河到泰國做木材生意、維京集團足跡遍及各大行業、老絲襪廠變接案平台串聯同業……。

這些企業為什麼能走出自己的路?曾經歷哪些困難與如何克服?
本書精選《商業周刊》30年歷來成功的企業創新實例,針對①意外事件、②現象不一致、③流程所需、④產業和市場改變、⑤人口結構改變、⑥觀念改變、⑦新知識、⑧創業精神等8大面向,提供讀者國內外經典創業案例,透過看前人故事,壯自己心志。

本書特色

1.《商業周刊》30年淬煉、台大名師黃俊堯審訂導讀的精華案例全集
精選《商業周刊》歷年報導中58則中外成功案例,由台大工商管理學系暨商學研究所專任教授黃俊堯老師以8章節完整思維架構深度分析,幫助讀者藉由這些想法與經驗,順利創業。

2.隨翻隨用!知名創新案例大補帖
跨時代、跨業種、跨規模,徹底解析創業機會與成功關鍵,無論是大學生、社會新鮮人、一般工作者、創業者、組織改革者,只要想在既有環境開創新路,本書都能成為最佳案頭書,隨手翻讀,立即激發事業鬥志!

3.案例精彩,關鍵提示一點就通
名人企業真實經驗+精闢解讀一語中的+輕鬆速學創業關鍵,讀一則偷學他人十年功!

目錄

創業基因啟動碼:商業周刊30年最強創業案例精選-目錄導覽說明


  • 導讀 創業面面觀/黃俊堯

    1章 找出市場缺口
    機會:意外事件──創業者掌握意外狀況的本質
    01 大膽放棄舊獲利模式/客戶愛改機,愛普生順應改產品
    02 把「在地」賣上國際/研究生創立台灣雜糧啤酒品牌,打開新市場
    03 利用剩餘資源/運用不同市場特性,仲介、轉手,賺價差
    04 信任是資產/美妝評論網 @cosme,把認證貼紙變鈔票
    05 放大小生意/路邊攤芒果冰,賣到亞洲五國
    06 開闢新市場/勇闖南洋打天下,綠河翻身泰國木材大王

    2章 痛點就是商機
    機會:現象不一致──創業者用創意填平期待與現實間的落差
    07 媒合閒置產能/把婆婆媽媽拉進來,e袋洗創造洗衣業新模式
    08 打造即時、共享新生態/可樂旅遊互利共榮,成就四百億旅遊帝國
    09 建立管理平台/把投資商品變網購,十分鐘完成專屬套餐
    10 小工具大改變/一顆小插座,智慧家庭立即成真
    11 實踐減廢思維/過期食品超市,打擊浪費兼做公益
    12 解決麻煩事/代辦同學會,輕鬆重溫「那些年」
    13 別被問題綁架/跳過問題,宏碁靠專注而逆轉勝
    14 鎖定消費者需求/維京集團先找到「價值帶」,然後搞破壞

    3章 改變方法把餅變大
    機會:流程所需──創業者解決別人怎樣都解決不了的問題
    15 分散式組織形態/二十八人總部啟動全球二萬八千員工
    16 去中心化的製造業/最大3D列印平台,工廠分散一百六十國
    17 同業共利模式①/老絲襪廠變接案平台,串聯同業來搶單
    18 同業共利模式②/五金加工小廠,靠交叉持股吃全球復古車市場
    19 同業共利模式③/大和宅配運用外部資源如同內部資源
    20 用人脈做生意/「我在旅行」透過網路蒐集同好與人才
    21 做B2B串聯者/宜睿智慧專幫企業搞定電子票券繁瑣流程
    22 配角修煉成主角/美德耐把醫院「邊陲」業務做成專業
    23 「切身」貼近消費者/handy 旅遊手機,打入飯店客房生態圈

    4章 洞燭機先的本事
    機會:產業和市場改變──創業者敢於違背市場既有的遊戲規則
    24 拒絕追隨老大/網飛擊敗一千倍大的對手百視達
    25 看到市場就衝/兩歲小電商,破解陸客團一條龍模式
    26 做商業化平台/英國啤酒補習班,把釀酒變熱門行業
    27 新零售思維/蔦屋書店:手機能做的一律放棄
    28 社群網站轉型/中國醫界批踢踢,先做信任再做生意
    29 店面不賣產品/下一個優衣庫,Factelier 推翻快時尚規則

    5章 要比客戶更善變
    機會:人口結構改變──創業者對焦經營沒人在乎的客群
    30 擴大目標市場/日本嬰幼兒食品轉攻銀髮族
    31 切合新價值觀/跟團旅遊不為享樂,卻做公益
    32 消費族群轉移/全台最大藝術電商,靠年輕消費者崛起
    33 體驗經濟這樣玩/一小時公主夢,大學生願花一萬三
    34 拒絕過路客/比爸媽還挑剔,親子餐廳每逢假日必滿座
    35 別讓顧客傷神/驚奇「盲旅」,去哪玩上機前才揭曉
    36 去中間化/瞄準自助客,KKday 重塑旅遊業生態
    37 職家平衡方案/帶小孩上班 !親子工作室超搶手
    38 為一棵樹造一片林/亞洲最大設計電商 Pinkoi,專門滿足小眾需求

    6章 換個腦袋思考
    機會:觀念改變──創業者用與一般人不一樣的角度看事情
    39 倒過來想生意/正瀚生技先鎖定大客戶,再尋找突破口
    40 改造生態系/把代工廠當夥伴,萬魔聲學三年當上中國耳機王
    41 槓桿商品價值/好萊塢最賺錢片商,漫威不賣大咖賣智慧財
    42 善用弱者優勢/繩索理論:資源越少,越能激發潛能
    43 有錢大家賺/打破框架,珂珂瑪讓街機店賺通路錢
    44 長線思維/找出讓客戶一再上門的營運模式
    45 認清服務的核心/彩生活物業公司,成為社區生活的大平台

    7章 知識創新
    機會:新知識──創業者用還沒人有的真本事打天下
    46 轉型再轉型/廣達花二十年養出雲端伺服器小金雞
    47 C2B模式/車聯網小兵,以客製化實力賺取高毛利
    48 開放帶來創新/向外部找幫手,淘金更省力
    49 以技術突破傳統困境/運用大數據徵信,WeLab 成中國最大P2P借貸網

    8章 創業精神
    50 找到對的位置/二十九歲台灣青年,生意遍布一百三十八國
    51 贏在企圖心/台灣爆米花,成高端品牌征服十一國
    52 把自己變品牌/親身試用才推薦,部落客變超級團購王
    53 打破本位思考/海爾打造創新平台,向全球人才借腦袋
    54 內部創業文化/台達電轉型就磨一招:幫別部門賺錢
    55 莫忘初衷/智遊網跳出財務迷思,回頭拚技術
    56 用「相信」扭轉挫敗/從魯蛇翻身為改變世界資金流動的創業家
    57 成長管理/擴張時的「一、十、一百」法則
    58 跨國創業/沒有背景、創投支持的自力更生須知

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