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圖解團隊領導學:從理論到實踐一本搞定!

作者: 杉浦正和
譯者: 陳幼雯
語言別: 繁體中文
出版社: 台灣東販股份有限公司
出版日期: 2017/12/26
類別: 領導統御
ISBN 9789864755530
讀者評鑑: ImgEvaluation
原價:300元 或 30點
優惠價:9 折,270 元 或 27

內容簡介


◎將領導人必學的實務重點區分成60個主題,將博大精深的領導學理論以每個主題4頁的方式簡明清楚地加以說明,讓讀者能在最短時間內建立一套自己的領導方法,同時也具體地知道該如何發揮領導力。

◎本書會使用許多圖表來表明或解釋各個主題的重點,希望透過圖解的方式能加深讀者的理解與記憶,並且廣泛的利用於各種場合之中,是一本結合理論與實踐的商務實用書。

「最近有了第一個部下。」

「下次的專案要交給我來做。」

這本書是寫給已經出社會十年成為了領導人,或者未來即將成為領導人的讀者,簡單整理出領導人必學的六十個主題,每個主題內涵都非常博大精深,但都以四頁左右的篇幅簡明地介紹。只要瀏覽目次,就可以發現它是一個非常清楚的領導力相關主題一覽表。

撰寫這本書的目的有兩個
第一,讓讀者能建立一套自己的領導方法,抬頭挺胸地說出:「對我來說這就是領導力!」所以作者將於書中點出一些有助讀者思考的方向。
有一些領導力相關書籍是從經營者、企業家、運動家的個人經驗出發,闡述他們的個人見解,但本書內容並非全是作者的個人見解。「我並不認為個人見解沒有價值,反而相信對領袖力具有明確的主張是成為領導人的條件。」所以作者撰寫本書的第一個目的,就是希望能幫助讀者建立一套自己的見解。

第二,希望讓讀者堅定地踏出步伐,知道該如何發揮領導力,為此,作者會在書中介紹一些領導學相關的理論架構。
有許多領導力相關書籍都是在說明學術理論,本書並不會用嚴謹、系統性的方式介紹最新的研究理論,有時候甚至可能為求簡潔易懂而犧牲正確性。本書的第二個目的,是給予煩惱「不知該如何是好」的人一些整理思緒的架構。

所謂的領導力追根究柢就是「實踐」兩個字,光說不練是沒有意義的,但是如果在行動前沒有先經過思考,會給周遭的人帶來莫大的困擾。
領導人必須具有理解能力,而且要把自己的想法付諸語言傳達給眾人,所以語言是領導人的武器。總結前面所述,本書具有以下三個特色:
1.「重視實踐」
每一小節的標題都會加入動詞,給予有助讀者身體力行的線索,並且強調領導力不僅止於腦袋理解,還必須在實務中實踐。
2.「說清楚講明白」
本書使用各種工具、加入許多圖表輔助,有些是常見的理論架構圖,有些則是作者自己獨創的。
3.「字斟句酌」
本書會以註腳的方式解釋某些詞彙的意義,也會留意語言的演變和使用方式的差異。

本書架構
PART1 學習基本理論
PART2 了解人性
PART3 理解組織
PART4 統一方向
PART5 激發動力
PART6 傳達真正的心意
PART7 培育人才
PART8 開發能力
PART9 開發職涯
 

目錄

 
領導人的基礎知識Discussion

PART1 學習基本理論
領導力/三種風格/兩種行為/四種類型/三個條件/跟隨者的狀況/五個階段

PART2 了解人性
有限理性/目標/信賴/自信/價值觀與價值/奉獻

PART3 理解組織
組織/團隊和公司/成員身分/分工/階層/代理問題/彼得原理

發揮領導力Demonstration

PART4 統一方向
願景/使命、任務與熱情/行動/權力/影響力/變革/評價

PART5 激發動力
動機/設定目標/自我效能/收穫感與價值感/獎勵制度與公平性/承諾/認同

PART6 傳達真正的心意
溝通/指引/訓練/促進/坦率/提問

領導力的延續Development

PART7 培育人才
開發/分派工作/賦能/學習/反省/失敗/自我理解

PART8 開發能力
工作能力/才能/知識與智慧/創意/專業/就業力

PART9 開發職涯
職涯/舞台與角色/轉捩點/生涯之錨/職涯高原/宣言/偶然
 

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