全世界看電影的方式，因它而改變！
全球唯一探討網飛19年成功歷程經典之作
寫出21世紀最精彩的實體與網路夢幻大戰
★《商業周刊》1472期封面特別報導：專訪網飛創辦人哈斯汀（Reed Hastings）

看一家矽谷小公司，如何追求完美軟體和直觀的用戶介面，
成為媲美蘋果的時尚領導者，和Google不相上下的創新者，
以及星巴克量級的品牌力量！

1997年，當大多數人還在看錄影帶時，網飛（Netflix）就提供了新型態服務：線上租片、DVD郵寄到府。隨著寬頻和線上串流技術的發展，進一步轉型，改由讓訂戶在電腦、電視、手機等裝置隨時隨地看電影。

它以小蝦米對大鯨魚之姿，使影片連鎖出租業霸主百視達以破產收場，亞馬遜和沃爾瑪不敢輕舉妄動，甚至讓電影製片廠進入數位時代。它，全世界的會員超過6,900萬人，擁有20萬部影片、全世界最大的DVD庫存，線上串流服務超過4萬5千部影片，能傳輸到700種以上的裝置。

花費近9年時間，作者走訪100多位產業界大老、關鍵決策者、敵對競爭玩家，翻閱數千頁資料，由舊金山追蹤到洛杉磯、波士頓、紐約，寫出21世紀最精采的實體與網路夢幻大戰，一次揭開網飛傳奇的成功方程式！

本書特色

一、從網飛的異軍突起，學習創新力
網飛結合了矽谷科技人豐沛的的新創能量，以及全球影視最前線的好萊塢電影產業，徹底顛覆了人們看電影的習慣。它打造出一個勇於挑戰的夢幻團隊，研究出先進的配送流程，降低成本，確實做到DVD隔夜到貨；並設立百萬獎金，吸引全球最聰明的科技天才，讓推薦系統更精準等等，這些都是網飛不為人知的領先優勢。

二、網飛改變了全世界看電影的習慣
因為網飛，人們不必出門到影片出租店挑選DVD，也不需要在電視螢幕上一頁頁翻找。只要坐在沙發上，拿起遙控器，雲端的網飛大數據系統就能根據自己過去的收視喜好，主動推薦影片。比起有線電視，它更便宜、沒廣告，影片可以隨選隨看；比起各類MOD（隨選視訊）服務，它用吃到飽費率就能看推薦影片；比起盜版網站，它不用下載、不用等，10秒內開播。只要有網路，在手機、平板、筆電甚至遊戲機，都能看。

三、網飛和百視達的戰爭，影迷都按讚
身為路透社資深記者的作者，以小說的寫作手法、電影的架構，細膩描述了網飛和百視達這場影音服務的大戰，並真實披露矽谷科技的興盛、泡沫、技術抄襲、數據的應用，以及傳產業所面臨的選擇等等。原來網飛的崛起過程，充滿了磨難、轉機、背叛和心碎，比電影還精彩！

國際媒體推薦

「多采多姿的敘事，在網飛與勁敵百視達在傳統價格戰的廝殺中達到高潮──結果網飛略勝一籌。作者大張旗鼓地介紹有關數位內容存取、（據說）撼動了全世界的技術變革。但本書更有趣、也更戲劇化的部分，是生動巧妙地描繪了，瞬息萬變的資本主義，原來是換湯不換藥。」──《出版人週刊》（Publishers Weekly）

「資深媒體記者的非小說處女作，是部節奏出奇明快，結合調查性的新聞寫作和驚悚劇般的懸疑之作。競技場上的主要參賽者──網飛執行長瑞德．哈斯汀和百視達的約翰．安提奧科──都是複雜的人物，而作者令人佩服地描繪了這兩位性格截然不同，對於同樣的遠大目標：稱霸美國家庭娛樂市場，各有其獨特競逐策略的企業領袖……。是什麼樣的錯綜複雜和割喉競爭，驅動了看似單純實則不然的二十一世紀電影供貨產業？本書提供了令人印象深刻的觀點供你檢視。」──《柯克斯書評》（Kirkus Reviews）