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目錄 |考前速讀10分鐘(本書獨家!)| |最新年度奪分焦點-重點加強版(本書獨家!)| 第一章 行銷學之基本概念 重點一 行銷的基本概念 重點二 行銷觀念 重點三 行銷管理 第二章 行銷規劃、行銷策略與行銷環境 重點一 行銷規劃與銷售預測 重點二 行銷策略與行銷環境 第三章 行銷資訊系統與行銷研究 重點一 行銷資訊系統 重點二 行銷研究 第四章 顧客購買行為 重點一 消費者購買行為 重點二 組織的購買行為 第五章 市場區隔與產品定位 重點一 市場區隔化 重點二 選擇目標市場與定位 第六章 產品策略 重點一 產品的定義與分類 重點二 品牌與包裝 重點三 新產品發展與產品生命週期 第七章 定價策略 重點一 定價的影響因素 重點二 定價方法 第八章 行銷通路 重點一 行銷通路的功能和結構 重點二 行銷通路的行銷系統 重點三 製造廠商的通路決策 重點四 通路的合作、衝突與領導 重點五 通路成員和實體分配 第九章 行銷溝通 重點一 行銷溝通組合 重點二 廣告、促銷與公關 重點三 人員銷售、直效行銷和口碑行銷 第十章 服務行銷與行銷應用 重點一 服務行銷 重點二 行銷應用 第十一章 網路行銷 重點一 網路行銷的意義、優點及特性 重點二 網路行銷經營模式及行銷策略 第十二章 國際行銷 重點一 國際行銷決策程序 重點二 國際行銷與國內行銷之差異及進入市場之合作方式 重點三 國際行銷策略 │考古題解析│臺灣菸酒股份有限公司102年從業職員及從業評價職位人員甄試試題臺灣菸酒股份有限公司102年從業職員及從業評價職位人員甄試試題中華電信股份有限公司所屬機構102年從業人員(基層專員)遴選試題中華郵政股份有限公司102年從業人員甄試試題臺灣港務股份有限公司102年度從業人員助理管理師/助理工程師、助理事務員/助理技術員甄試試題中華電信股份有限公司所屬機構103年從業人員(基層專員)遴選試題台灣菸酒股份有限公司103年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(身心障礙)台灣菸酒股份有限公司103年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(從業評價職位人員/店頭行銷)台灣菸酒股份有限公司103年從業人員及從業評價職位人員甄試試題(從業評價職位人員/免稅店-賣場服務)台北捷運公司103年2月22日新進專員(二)(行銷類)甄試試題-行銷企劃中華郵政股份有限公司104年從業人員甄試試題台灣自來水公司104年評價職位人員升任分類職位人員甄試試題臺灣菸酒股份有限公司104年從業職員及從業評價職位人員甄試試題臺灣菸酒股份有限公司104年從業職員(儲備主管)甄試試題臺灣菸酒股份有限公司105年從業職員及從業評價職位人員甄試試題臺灣菸酒股份有限公司105年從業職員及從業評價職位人員甄試試題桃園大眾捷運公司106年新進人員甄試試題臺灣港務股份有限公司106年度第2次從業人員甄試試題台灣菸酒股份有限公司107年度從業職員及評價職位人員甄試試題台灣菸酒股份有限公司107年度從業職員及評價職位人員甄試試題臺灣港務股份有限公司107年度新進從業人員甄試試題 臺北捷運公司108年1月13日新進專員(二)(財務類)甄試試題 台灣菸酒108年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(行銷企劃) 台灣菸酒108年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(訪銷) 台灣菸酒108年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(國際貿易) 臺灣港務股份有限公司108年度新進從業人員甄試試題(行銷管理) 臺灣港務股份有限公司108年度新進從業人員甄試試題(行銷管理實務) 臺中捷運108年度人員招募公開招考甄試試題 購買需知 一.商品取貨方式說明如下:(一)宅配:商品訂購滿499元,即可免自付運費80元。 (二)超商取貨付款: 1.商品訂購滿399元,即可免自付運費40元。2.商品送達您指定取貨之7-11超商門市後,系統將發送「超商取貨通知e-mail」及「手機簡訊」通知您於7日內前往超商門市取貨,或您也可於本院網站客戶服務網的「購書記錄」內查詢處理情形。3.超過7日未至超商取貨,商品將被退回本院,須請您重新至網路書店下單訂購;如已付款,後續將處理退費事宜。若累計二次未至超商取貨,本院將取消您超商取貨付款之服務。4.由於超商取貨有尺寸大小之限制,僅提供5本以內之書籍及影音光碟商品使用「超商取貨付款」功能。二.若您訂購的商品是有現貨庫存的,將於您完成付款後起算,3至5個工作日內即可收到商品;若逾期未收到者,請來電與我們連絡 (02)3365-3563。三.您所購買的商品享有到貨7日商品鑑賞期。若要辦理退貨,請於商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態及完整包裝(商品、附件、發票等),否則恕不接受退貨。 相關商品 2021金融基測/銀行招... 2021細說金融基測/銀... 金融基測/銀行招考搶勝套... 2021細說金融基測/銀... 您對本書及本院購書服務在下列各方面的意見 請點選星星調整評分 內容: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 知識/專業性: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 實用性: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 通暢易懂: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 封面/封底設計: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 內頁編排: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 服務效率: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 服務態度: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 網站內容: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 整體評鑑: 一顆星二顆星三顆星四顆星五顆星 熱門推薦 數位「真」轉型—來自全球五大數位轉型銀行的實戰案例 克里斯‧史金納 (... 本書作者精心挑選並揭開這些銀行的面紗,說明他們如何著手因應這些核心變遷,他們正在改變其應對變遷的方式,此... 接軌國際金融監理 建構全面遵循體制 台灣金融研訓院編輯... 本書透過對... 窺見-你以為你知道,其實沒弄懂的事! 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