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抄, 是最好的獲利模式

作者: 馬克.厄爾斯
語言別: 繁體中文
出版社: 大是文化出版社
出版日期: 2016/07/27
類別: 成功秘訣
ISBN 9789865612580
讀者評鑑: ImgEvaluation
原價:430元 或 43點
優惠價:9 折,387 元 或 38

內容簡介

●瑞士電機工程師抄鬼針草黏人的特性,發明便利的魔鬼氈。 
●日本新幹線長鼻子的車頭能降低風阻、讓車跑得更快,這設計抄自翠鳥的長喙。
 
●貓王普利斯萊人稱搖滾樂之王,他的原創風格獨一無二。其實幾乎都是抄來的。
 
●普普風、瓦特蒸汽機、阿斯匹靈、《冰與火之歌》……乃至外科手術團隊編制,你知道嗎?他們都是抄(模仿、學習、臨摹)來的!
 

什麼是原創 ?什麼又是抄? 很多令人驚豔的獲利模式,其實都是抄來的。而且想要原創,你得先學會正確的抄--抄,有四種方向,絕對不包括照抄,照抄必敗。 
     
本書作者馬克.厄爾斯是英國知名的群眾行為專家,多年來的實務經驗,讓他發現:完全原創,光靠一己之力很難辦到。在正確條件下抄,其實最能創造出新穎且有效的解決方法。 
  
◎抄,有什麼好處? 
●因為原創所得到的回報,常遠不如抄 (快又保證有效): 
所以我們剪頭髮時常說:「我和上次一樣就好。」(抄自己過去的做法)、或在餐廳裡對服務生說:「我想跟別桌點一樣的。」(抄別人現在的做法)。 

●所謂群體思考,其實就是互相抄來抄去: 
人們只有在事件爆發的當下才會思考,之後的按讚分享都只是跟風及抄。 
別以為網路上很多爆紅是因為能洞悉人心,其實只是將心比心(就是抄)。 

◎不是全盤照抄就好,你得更有技巧: 
●你得聚焦在「改良」還不夠完美的東西。 
例如,瓦特並沒有發明蒸汽機,他只是改良了另一個工程師的發明,但「功率」的國際標準單位,卻用他來命名。(原創者所得到的回報,常遠不如抄的又一實例。) 

●從遠方跨界抄、或模仿大自然,讓別人看不出來最好: 
古典派建築師會從古希臘及羅馬神殿尋求靈感,因此英國中央銀行超像羅馬宮殿;喬治.馬丁的《冰與火之歌》,靈感來自80年代經典名著《玫瑰的名字》;現代的阿斯匹靈就是複製古埃及人用柳樹當止痛藥,合成出水楊酸。 

●光靠想像太過抽象,不妨動筆畫張圖幫助思考、幫你看出事物之間的關聯。 
《金銀島》脫胎自作者畫給孩子的地圖、《愛麗絲夢遊仙境》靈感也是來自插畫, 
就連19世紀英國的霍亂元凶,也是靠一張幫浦的分布圖找出來的。 
因為:我畫故我思,我思故「哇哉」! 
   
◎我該從哪裡抄?知道怎麼抄之後,如何創意十足的解決問題? 
●先問自己:「我想解決哪一類型的問題?」 
作者用獨家的「行為矩陣圖」讓你秒懂,迅速替產品定位。 

●接著利用「變得更好、突出搶眼、專家意見、人氣高低」四大模式,
提供52種不同類型的最佳實務分析讓你抄: 
如何讓顧客離不開你、異業結盟、引領風潮、以限時優惠相逼……一看就懂。 

●還有像是:如何促使民眾提早報稅、改變社會惡習、弭平街頭騷動……等,
也能靠抄發揮創意、迅速解決問題。 

最賺錢的獲利模式,其實都是借用、模仿以及偷學來的。 
抄人,使你更容易超越別人,讀完這本書,你會比原創更快獲利。

目錄

作者、影像設計者、譯者簡介 
推薦序一 是學習還是抄?╱吳育宏 
推薦序二 消費者要的是更好,而非全新╱黃君鼎 
推薦序三 原創不易成功,東拼西湊才賺錢╱劉威麟(Mr.6) 
推薦序四 想要原創?先抄就對了╱華特.蘇席尼 
前言 站在巨人的肩上,我看得更遠 

第1章 這樣抄,眾人更讚揚 
--融合、吸收、模仿,貓王怎麼這樣發明、原創 

第2章 抄得好,有技巧 
--全盤照抄最糟糕,要鬆散複製、捨近求遠的抄 

第3章 畫個圖,幫你搞定問題 
--南丁格爾、金銀島、霍亂防疫、市場行銷……都靠畫圖 

第4章 該從哪裡抄? 
--各行業的技術都有模式書可抄,影響他人行為,可分四模式誘導 

第5章 知道怎麼抄之後,如何創意十足解決問題? 
--歡迎來到真實世界:如何開發新產品?如何促使民眾提早報稅?如何改變社會惡習?如何弭平街頭騷亂? 

後記 當外科手術團隊模仿F1賽車隊 
謝辭

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