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為什麼要聽你說?百大企業最受歡迎的簡報課,人人都能成為抓住人

作者: 林宜璟
語言別: 繁體中文
出版社: 木馬文化出版社
出版日期: 2012/11/28
類別: 簡報/演講
ISBN 9789866200755
讀者評鑑: ImgEvaluation
原價:250元 或 25點
優惠價:9 折,225 元 或 22

內容簡介

  本書用分解、真人實境的方式,帶領讀者輕鬆進入簡報的必定成功法
  ◎百大企業最愛指定的簡報溝通名師
  ◎大陸企業爭相邀訪的企業講師
  ◎學生最喜歡上他課的幽默教師

  蘋果電腦創辦人賈伯斯(Steve Jobs)有著明星般的超高人氣,他是個最擅長做簡報、擅長說故事、也擅常廣告行銷的CEO。可見得簡報關乎一個產品的成敗,也關乎品牌在於眾人的形象。

  簡報最重要的是,回答聽眾心中唯一在乎的問題:「我為什麼要聽你說?」

  人生在世難得有機會在半個小時之內,毀掉四五十個人對我們的好感。而批發式溝通的簡報,正是這樣的機會。但批發也有光明的一面。如果能把握這時機,對眾人放電發功,讓大家喜歡,那造成的正面效果,效率也遠高於一對一的辛苦零售。

  所以簡報值得我們以戒慎恐懼,如臨深淵、如履薄冰的態度面對。因為得失之間,來回輸贏很大。

  簡報的目的只在「有效的傳達我們的想法,並改變別人的行為」。

  本書的作者,是各大企業最喜歡邀訪的簡報名師。他以多年的實務經驗,拆解、分解、圖解,每個在簡報時會發生的場景,以及重點式提醒,如何做好準備、如何掌握時機、如何運用小心機,讓眾人聽得如痴如醉又點頭買帳。讓讀者透過分解與練習,將簡報這種批發式的溝通技巧提昇到一個更高的境界,並進而提高職場競爭力,讓人人都可以成為溝通高手,達到目的。

  誰要讀這本書
  .業務員:讀了之後,不會讓業者覺得看到你一來就是要賺我的錢,雖然心裡想的是這樣沒錯。
  .行銷員:讀了之後,讓產品深植人心,讓業者發生必買、衝動購買行為。
  .基層人員:讀了之後,讓主管看完簡報後,一看到你就會笑,加薪升遷有望!
  .中階主管:讀了之後,讓底下員工更清楚你的想法,凝聚人心,共創超強業績!
  .每個人:父母對子女、教師對學生、企業對企業、老闆對員工………… 

目錄

前言

CHAPTER1  簡報,賭很大
◆成功的公式
◆「零售式溝通」與「批發式溝通」
◆簡報是一種心機很深的溝通方式
◆簡報和游泳一樣,都只是一種技巧
◆成功簡報五步驟
1.訂定目的
→一場笑聲震天的簡報就是成功嗎?希望聽眾笑完後帶回去什麼?
2.分析聽眾
→見人說人話,見鬼說鬼話。更重要的是,先搞清楚聽眾是人還是鬼。
3.架構內容
→人類的思考有某些共通的規則。
4.視聽效果
→一個是簡報者,一個是加強溝通效果的輔助工具。
5.事先演練
→把簡報當一回事的人,都會預做多次練習,才能減少緊張最佳呈現!
◆成功簡報六要素
    
CHAPTER2  第一步驟  訂定目的
◆簡報最常見的致命傷──沒有明確目的
◆簡報的題目不等於簡報的目的
◆簡報的題目──要讓人想飛撲過來聽
◆簡報的目的─目的 = 主詞 + 動詞
◆簡報的價值在產生行動
◆簡報的題目不等於簡報的目的
◆公式的特殊狀況──拍馬屁也是一種目的
◆金字塔結構的簡報思維
    
CHAPTER3、第二步驟 分析聽眾
◆這是他們的菜嗎?
◆分析聽眾的決策角色
◆分析聽眾的屬性
◆了解聽眾屬性的方法

CHAPTER4 步驟三:架構內容(完整的商務訊息、簡報的結構、開場與結尾)
◆本能與本事
◆完整的商務訊息
◆簡報的基本架構

CHAPTER5  步驟三:架構內容(簡報主體結構、回答問題的技巧)
◆簡報主體結構
◆回答問題的技巧
◆有時候,你「怎麼說」比你「說什麼」更重要

CHAPTER6  步驟四:視聽效果
◆簡報者
◆簡報投影片

CHAPTER7   步驟五:事先演練練習
一、準備簡報的檢查表
二、上台前的預演
三、克服緊張
後記

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