實踐FINTECH：BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略
作者：	何大勇, 張越, 劉月
語言別：	繁體中文
出版社：	商業週刊
出版日期：	2017/03/09
類別：	金融科技
ISBN	9789869373302
讀者評鑑：
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內容簡介

BCG波士頓顧問公司首次公開「FinTech策略實戰術」
用數據／策略／國際案例告訴你，
FinTech與你大有關係！

　● 讓金融從業者擬出轉型策略
　● 投資人找到對的產業商機
　● 普羅大眾理解未來消費趨勢

FinTech時代來臨，零售銀行、保險業、券商、P2P……等個人金融服務業，都將面臨轉型的機遇與挑戰！

本書由BCG資深金融戰略專家，歷時一年多，訪談金融業內上百位專家，並結合國內外豐富的案例經驗編寫而成，具體提出個人金融在FinTech時代跟傳統金融不同的競爭格局與致勝要素，教你擬出個人金融服務業的轉型應對策略。

以零售銀行為例

【提供差異化定位＋多樣化的業務模式】

•客戶深耕型→馬來西亞的MACH銀行只在人潮流動大的位置開設實體店面，創造年輕、活潑的文化刺激年輕人的需求，並提供他們最常用的理財工具。

•通路創新型→西班牙一家零售銀行透過大數據分析發現，足球消費者的存款最多，因此主動提供奢侈品服務，提高客戶消費動能。

•全面制勝型→美國富國銀行擁有小型農場商、中階主管以及高淨值人群等多樣化客群，因此可提供各種需求滿足所有客戶所需。

•商品專家型→西班牙的桑坦德銀行提供的商品本身並沒有獨特的創新，但價格往往低於競爭者，或反饋各種形式優惠給客戶。

•生態整合型→日本樂天集團利用旗下電子商務購物平台、電子書、旅遊……業務，結合網路銀行、信用卡、電子錢包，掌握資金流向和大量的交易數據。

本書特色

1. BCG首次公開「金融產業策略報告書」，書中使用大量的資料分析，對金融科技相關行業的業務創新、商業模式進行了極具實踐價值的剖析。

2. 傳統金融機構的轉型發展迫在眉睫，書中提供最務實的案例與指南，描繪出FinTech時代對未來的變革、轉型路徑及制勝策略。

第七章網路時代的證券商轉型
01／證券商未來發展的策略
02／證券發展的主要趨勢
03／證券商零售業務轉型的六大模式
專題 7-1：O2O財富管理模式，以嘉信理財為例
專題 7-2：擁抱網路時代的私人財富管理
04／證券商轉型的五大關鍵

第八章網路時代的新興金融生態圈
01／新興金融業態的當前發展
02／新金融業態：P2P
03／新金融業態：股權眾籌

附錄台灣網路金融的現況與未來發展

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