台灣金融研訓院(教育訓練)台灣金融研訓院(教育訓練)

超EASY專案工作管理術研習班

舉辦目的

根據全台灣1000大企業能力調查,高達70%企業表示需要專案管理,但受訪1000家企業中只有2.4%的企業主對員工的專案管理能力感到滿意。您清楚如何將專案管理精髓落實在工作中嗎?您又清楚如何將專案管理手法轉換為個人工作績效嗎?這是一堂提供給初次接觸專案管理之入門課程。

課堂中將透過遊戲讓您親身體驗專案管理手法與用途,並吸取講師有關企業導入專案管理之寶貴實務,更可獲得一套簡單又安全的專案管理實踐模組,讓您回到工作崗位立即可以按圖施工做出等同顧問級專案報告!。超EASY專案工作管理術,讓企業贏在變革,再造個人的新績效!

主辦單位

台灣金融研訓院
Project Club(專案管理顧問有限公司)

課程等級

基礎課程

舉辦時間

期次 舉辦時間 線上報名
25 107年11月17日,週六 09:10~16:00 立即前往
26 107年11月22日,週四 09:10~16:00 立即前往
27 107年12月01日,週六 09:10~16:00 立即前往
28 107年12月19日,週三 09:10~16:00 立即前往

舉辦地點

台北市中正區館前路8號4樓,崇右技術學院台北推廣部

參加對象

  • 各金融機構〈含金控、銀行、證券、保險、票券、投信、投顧、期貨等〉經營企劃、資訊、行銷、電子金融等相關業務部門主管與同仁。
  • 有志提升專案管理能力者。

課程內容

課程名稱 課程內容
專案管理概論
  • 簡介專案、專案管理、計畫與組合管理
  • 從別人失敗經驗學習如何有效管理專案
  • 何謂最佳實務專案管理手法
專案管理導入效益
  • 從實務案例中學習專案管理導入效益
  • 企業導入專案管理7大步驟
  • 身為專案經理應有的特質
  • 一個簡單但95%的人都答錯的問題:『公司請你來做什麼』
簡介專案管理方法論與管理流程
  • 專案管理構成要素
  • WORKSHOP:由遊戲中體驗專案管理手法
  • 十大專案管理知識
  • 當專案規劃模擬不清時,如何快速找到方向
  • WORKSHOP:由PMBOK中快速掌握專案規劃的工具與技術
  • 範疇/時間/成本/品質/風險/人力資源/利害關係人溝通/採購/整合
  • 專案管理簡單版16個步驟
Excel超值專案範本實作應用
  • WORKSHOP:如何善用Excel 範本,快速顯現績效
  • 眾多利害關係人如何有效管理
  • 要如何報告專案進度才能獲得主管青睞
  • 人力資源同時負責多個任務時該如何控管進度
  • 如何做好專案風險管理
※ 本院保留變更課程內容之權利,相關異動以網站公告或開班公文為準。
※ 請自備筆記型電腦,建議Office 2007以上版本(若無筆電,可看老師操作)。
※ 本課程提供範本:ITTO、里程碑進度報告、用人管理計畫書、利害關係人紀錄表、風險管理、專案甘特圖 ,其餘為加值範本。

講座介紹

游振昌 講師

現任:專案管理顧問有限公司 執行長
經歷:
  • 中華國際專案經理人協會 理事長
  • ProjectClub 發起人暨資深顧問
  • 台灣第一榮獲美國微軟頒發之專案管理最有價值專家 Project MVP
  • 全球第一位考取第四版PMBOK 之 PMP (國際專案管理師)
  • 大中華地區第一位考取 Microsoft Project MCTS 及 Project Specialist
  • 台灣第一位同時擁有 專案經理硬實力 MCTS 雙國際認證講師
  • IT 專案管理 (Project+) 講師
專長:
  • 專案管理
  • 溝通技巧
授課經歷:
  • 北京金山軟件公司 市場部顧問
  • 鼎盛資科 水雲部門顧問
  • 中國微軟公司種子老師總教練
  • 互助營造 專案管理資訊系統 PMIS 顧問
  • 科毅公司 專案管理PMO顧問
  • 台橡公司 專案管理辦公室PMO PMIS顧問
  • 東方瑞通(北京)咨詢服務有限公司 培訓總監
  • 中華政大企經管理協會 理事
  • 某大管理顧問公司 PMP講師
  • 中國生產力中心 教育訓練負責人

課程費用

  • 定價:新台幣4,500元整(提供講義與中午膳食,交通請自理。)
  • 以愛學習點數報名,可再享9折優惠。

報名方式

自即日起至開課前一週,可依據下列方式報名,本院將於開班前寄發上課通知函。

  • 線上報名: 上方連結
  • Email報名:請依式填具報名表 e-mail 至regosd@tabf.org.tw
  • 傳真報名:請依式填具報名表(若不敷使用,請自行影印),電傳本院客戶服務中心彙辦(傳真:02-23639111~2)