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讓大象飛:矽谷創投教父打造激進式創新的關鍵洞察
作者: 史蒂文.霍夫曼
譯者: 周海雲;陳耿宣
語言別: 繁體中文
出版社: 商周出版
出版日期: 2018/04/05
類別: 投資秘技
ISBN 9789864774210
讀者評鑑: ImgEvaluation
售價:450元 或 45點
  • 內容簡介

  • 目錄

  • 購買需知

讓大象飛:矽谷創投教父打造激進式創新的關鍵洞察》Make Elephants Fly:The Process of Radical Innovation


Amazon網路書店五顆星絕佳好評

 

2018年「公理商業圖書獎」(Axiom Business Book Awards)創業類金獎

 

◆《富比士》認證的矽谷Top1創業加速器Founders Space創辦人,首度揭密矽谷新創的創新神話!

 

實踐從0到1的創新,就像讓大象升天一樣艱難!

如何讓你的點子成為下一隻十億美元的獨角獸?

想從催生點子的那一刻開始就一飛沖天,

我們需要的不僅是亞馬遜、蘋果、臉書等知名巨頭的故事,

更需要矽谷裡起伏跌宕的精彩創業案例!

矽谷Top1創業加速器創辦人霍夫曼,

首度揭密矽谷新創從融資、團隊、產品到市場開發的創新祕密,

更親自傳授作為創投者如何篩選與評價創業團隊,

將是一本陪伴創業者從0到1的關鍵聖經!

 

帶領你成為壓路機,而不是路的一部分


關於創新,市面上已有琳琅滿目的書籍,卻沒有一本真正闡述矽谷正在進行的創新流程,以及這些流程該如何複製到自身的新創企業,或是大公司的內部創新之中。

 

矽谷創投教父史蒂文‧霍夫曼(Steven S. Hoffman)首度揭露這些心法,並針對創業者常見的迷思逐一擊破,例如技術是否應該成為核心、過多的資金為何反而成為毒藥,不要輕易愛上你的產品……等,並囊括眾多知名企業如日本遊戲大廠Sega、中國華為、美國IBM等案例,以及眾多親自輔導過的「不知名」創業案例,對創業者與企業來說,具有極大參考價值與切身性!

 

案例指引:為什麼這些企業辦得(不)到?

 

‧為什麼獲得4100萬美元巨額資金的新創企業,卻以失敗收場?

‧幫寶適紙尿褲這類大量生產的日用品,如何用「細微改變」來創新?

‧把貸款變成尊榮俱樂部的門票,SoFi如何獲得新世代的青睞?

‧顧客真的知道自己要什麼嗎?台崎重車告訴你,必須提出正確的問題
 

實戰策略:創新的know-how有步驟可循嗎?

 

‧矽谷的創業者如何達成創新?

‧優秀的企業為何在創新過程中敗北?

‧建構創新團隊的最佳方法?

‧在大企業中如何進行內部創新?

‧哪種方法和流程可以帶來持續性的成果?

‧如何辨別下一個價值10億美元的機會?

讓大象飛:矽谷創投教父打造激進式創新的關鍵洞察-目錄導覽說明


  • 前 言 創新是代價,不是選項

     

    第一部 尋找方向:即使寒冬,也有浪潮可以追尋

     

    第一章  創新的動力:成為壓路機,還是路的一部分?
    第二章 技術陷阱:別去解決不需要解決的問題

     

    第三章 創新生態圈:桀驁不馴的矽谷,聚集了一群「瘋子」

     

    第四章 洞見趨勢:在正確的時間做出正確的東西

     

    第五章 真正創新之前,別說你不屑模仿

     

    第二部 準備啟航:比吸引資金、拉攏團隊更重要的事

     

    第六章 放開龐大的願景,先從小處著手

     

    第七章 將新創團隊成員控制在八人以內

     

    第八章 過多的資金有可能是毒藥

     

    第九章 逼自己一把,你才知道你有多優秀

     

    第十章 把核心產品做好,增添的功能才會錦上添花

     

    第十一章 想融資,要成為會蛻變成蝴蝶的毛毛蟲

     

    第三部 催生產品:愛它,但不要溺愛它

     

    第十二章 挑戰你的商業信念
    第十三章 脫掉包袱,讓自己沒有什麼好損失

     

    第十四章 打到痛點:解決「真正」而非「想像」出來的問題

     

    第十五章 可能的話,試著重寫遊戲規則

     

    第十六章 當心產品帶來的「宜家效應」

     

    第十七章 讓原型成為你的市場試紙

     

    第四部 霸占市場:擁抱激進式創新的六個關鍵

     

    第十八章 固守核心優勢

     

    第十九章 用對的問題問出靈感

     

    第二十章 啟動偵探式的搜查

     

    第二十一章 超越團隊的突破性合作

     

    第二十二章 檢驗你的創意,強化你的直覺

     

    第二十三章 只有價值可以超越價格

     

    第五部 創新循環:獲利不求一陣子,只求一輩子

     

    第二十四章 向恐懼宣戰
    第二十五章 每個員工的開口,都是創新源泉

     

    第二十六章 這個點子不可行,然後呢?

     

    第二十七章 那些無法起飛的大象

     

    第二十八章 排除反對的路障

     

    第二十九章 照顧各方利益,讓支持如排山倒海

     

    第六部 飆速疾馳:永遠走在前方的六個心法

     

    第三十章 點子剛想到就過時的時代,你該怎麼辦?

     

    第三十一章 毫不猶豫地一次次歸零重來

     

    第三十二章 隨時隨地手中都握著方向盤

     

    第三十三章 創新需要多元化,別只看到明星員工

     

    第三十四章 在自己身上實踐創新

     

    第三十五章 成為贏家的七個法寶
     

     

    後 記 創新的類別與領域


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