FinTech服務創新與問題解決工作坊(第1期)

:::

訓練課程

MA20011

報名費用

NT$ 13,500

上課時間：2017/11/04~2017/11/18

上課地點：北區

開課時數：18小時

課程分類：管理

點數價格：1,215點購買點數

相當於現金12,150元，約9折

本課程因故未如期舉行，歡迎參閱其他相關課程

時間

週六全天(9:10-17:00，實際上課時間依課程時間表公告為準)

地點

台北市中正區羅斯福路三段62號

貼心提醒

原9/5(二)、9/9(六)、9/16(六) 延到11/4, 11/11, 11/18, 週六

各金融機構〈含金控、銀行、證券、保險、票券、投信、投顧、期貨等〉協助業務轉型或開發新事業之經理人、產品經理、專案經理、工程師、行銷企劃人員，或有志提升問題解決能力及學習創新方法與導入實務之相關從業人員。

輝偉昇講師相關課程
薩摩亞商沃夫根商略股份有限公司董事總經理

課程等級

中級課程

課程大綱

課程名稱	授課大綱	時數
模組一：創新矩陣	一、GII問題解決模式 1.什麼是GII問題解決模式？ 2.盤點問題現象 3.同業標竿學習二、創新矩陣盤點 1.標竿學習：找出標竿行為 2.因素分析：萃取關鍵元素 3.創新盤點：盤點現況三、發展Idea Bank 1.Kano分析：找出優先順序 2.小組群體討論 3.小組展演與分享四、彙整與分享 1.學習分享：小組分享 2.課程統整說明 3.發展行動方案	6
模組二：設計思考	一、設計思考原理 1.設計思考概念說明 2.客戶行為觀察重點二、Prototyping Forms 1.Prototyping 原理說明 2.尋找Prototyping素材 3.角色扮演及應用分鏡三、野外實察與小組展演 1.行為觀察實務 2.野外實察 3.Prototyping 四、心得分享 1.分享學習 2.分享感覺 3.發展後續應用及行動計畫	6
模組三：商模創新	一、Business Model Generation應用導讀 1.什麼是Business Model Canvas？ 2.九大分析構面解說二、Business Model Canvas運用介紹 1.Business Model Canvas的應用情境 2.與其他管理工具的配合使用 3.Business Model Canvas的使用限制三、Business Model Canvas應用演練 1.個案演練：膠囊咖啡機、大同電鍋 2.小組演練：Groupon 3.小組發表：Business Model Canvas的應用發表	6

合計18小時