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沈榮津:建構新生態系做全球智慧機械產業盟友

台灣銀行家雜誌第84期105.12 / 胡湘湘採訪

沈榮津:建構新生態系做全球智慧機械產業盟友經濟部政務次長談智慧機械產業推動策略


政府積極推動「五加二」產業,尤其是有「工業之母」之稱的智慧機械產業創新政策,規劃以精密機械產業結合ICT為基礎的智慧技術,為國防工業、國機國艦等,奠定堅實的技術基礎。經濟部政務次長沈榮津接受《台灣銀行家》雜誌專訪時,對於「智慧機械產業推動方案」有精闢的闡述,對於政策、執行方案,均能透過具體實例,深入淺出的對外界說明。以下是他以第一人稱方式闡述其政策理念與推動步驟。 蔡英文總統上任之初就明確表示,智慧機械產業創新政策是未來政府施政的重點項目,任何時代都需要機械產業,任何行業的產品製程提升,均有賴機械設備的精度和穩定度。因此,經濟部推出的「智慧機械產業推動方案」是規劃以「精密機械」產業,結合ICT(Information and CommunicationTechnology)為基礎,發展故障預測、精度補償、自動參數設定與自動排程等智慧化功能,提升為「智慧機械」產業,邁向產業智機化、智機產業化發展。推動智慧機械,最重要的是將精密機械產業,導入智慧化技術,包括雲端運算、大數據(Big Data)及物聯網(IoT)技術,朝向智慧化應用,將精密機械朝智慧機械邁進,整廠整線形成智慧化生產、製造。同時,經由大數據的分析,有助於提高精度與穩定度,促進製程效能升級。精密機械+智慧化科技 製造業服務化最佳利器過去,傳統機械是單機作業,未來透過感應器,機械之間將也可以互通互連對話,ERP(企業資源規劃)、CRM(客戶關係管理)等管理系統也能相互聯通,擷取大數據來做資料分析,提供最適化決策,進行智慧化生產,提升作業整體效能。在以前的年代,廠商生產、業務員銷售、消費者購買無法直接連結溝通,廠商無法預先了解消費者購買行為,多依賴業務銷售人員的過往經驗,判斷產品需求,如過去農曆年節消費高峰時,領到獎金返鄉的兒女,會幫在鄉下的父母添購家電,是靠業務人員的經驗;但在製造業導入智慧化技術後,廠商能夠蒐集消費者下單、產品銷售等資料,彙整為大數據,透過廠商預先製造,預作供貨準備,可以快速連結供需雙方,搶得商機。此外,智慧化生產也有助於從製造思維,轉變為服務思維的製造服務化新商業模式,例如美國的勞斯萊斯公司在自家生產的引擎上安裝上百顆感應器,可以在引擎尚未出狀況時,就能透過大數據的分析提前預警,可以精確掌握零組件更換或維修的時機,同時也減少航空公司飛安事件發生的機率,也是一個由製造業轉向服務業的成功案例。台灣自行車業 寫下轉型服務業最佳典範再以國內自行車產業發展轉型為例,台灣的捷安特、美利達等自行車大廠,早年受到中國大陸削價競爭影響,面臨到產業的困境,最後集結供應鏈的上下游廠商組成A-TEAM,提升自有技術,生產高階自行車,每台自行車平均單價在700美元以上,才擺脫低階自行車的競爭市場,為台灣自行車市場開拓第二春。之後,捷安特又積極推動自行車租賃服務的解決方案,推出YouBike,以硬體加軟體系統服務,帶動另一波需求,也成為整廠輸出國外服務的最佳案例,這是國內製造業服務化的最佳典範。在「智慧機械產業推動方案」中,我們提出了具體的執行步驟,首先是協助廠商開發智慧機械自主關鍵技術、零組件及應用服務,之後再提供應用端實驗場域,讓各家廠商可測試驗證其可操作性,最後再做系統整合,發展出完整解決方案,輸出國際爭取全球市場商機。※精彩全文詳見《台灣銀行家2016年12月號》※

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台灣銀行家雜誌第84期105.12繁體中文、台灣金融研訓院

全球邁入工業4.0 階段,我國電子電機、機械工具機產業過去已奠定良好基礎,未來如何持續升級發展、走向智慧化,將有助於促進國家整體經濟效益提升。而金融業如何整合資源,搭上工業4.0 之浪潮,開創新一波商機,更值得期待。