逆思維:華頓商學院最具影響力的教授,突破人生盲點的全局思考 - 台灣金融研訓院金融廣場網路書店
內容簡介
想法轉個彎,人生路更寬!
《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》暢銷作家、
「正向心理學」權威亞當.格蘭特 重量級代表作!
如果正門進不去,就尋找側門,
假使計畫行不通,就改變作法。
翻轉危局的解答並不一定在前方,
而在你的每一個「想不到」裡。
● 面對無法撲滅的森林大火,最好的逃生方式竟然是「放火」?
● 一旦水溫變熱,青蛙就會受不了跳出去,所以「溫水煮青蛙」永遠不可能發生?
● 為什麼皮克斯不延續《玩具總動員》的成功經驗,反而希望團隊「唱反調」?
● 沒有任何證據顯示星座影響性格,但為何我們還是對星座分析著迷不已?
● 五年內從全美一半的市占率暴跌到1 %,黑莓機到底做錯了什麼?
每個人都習慣以最舒適的方式思考,不願懷疑或挑戰自我,因為「質疑」會讓世界變得難以預期,甚至威脅到自我認同,於是,我們的成見不斷延續,聰明成為盲點,害怕改變的「順思維」讓我們選擇劃地自限。
若想要突破自我限制,就必須建立「科學家」的「逆思維」,打破成規,大膽反思。不同於信仰堅定的「牧師」,或是巧舌如簧的「政客」,「科學家」不會讓自己的想法成為意識形態,也不會妄下定論,而是會讓問題帶領我們前進,關鍵不在於誰對誰錯,而是明白自己的欠缺與不足。
從自己到他人,從他人到群體,從群體到社會。「逆思維」幫助我們用開放的心態,提升心智的彈性,建立良性的衝突,在瞬息萬變的世界中找到平衡點。真正的「知道」,就是承認自己的「不知道」。只要謹慎思考,凡事再想一下,就能掙脫成見枷鎖,突破認知盲點,掌握永不被淘汰的核心競爭力!
得獎紀錄
《紐約時報》暢銷書排行榜No.1
《華盛頓郵報》年度最佳非小說類書籍
《商業週刊》年度最喜歡的21本書
售出41國版權,銷售突破70萬本
Amazon書店編輯評選「最佳非小說類好書」
Amazon書店逾9000位讀者直逼★★★★★滿分好評
2022年7月博客來選書
目錄
序言
第一部 個人的重新思考:更新我們自己的觀點
第一章 傳教士、檢察官、政治人物及科學家走進你的心裡
第二章 紙上談兵及冒牌貨:找出信心的甜蜜點
第三章 想法有誤的喜悅:不相信你所想的一切的快感
第四章 正向吵架俱樂部:建設性衝突的心理學
第二部 人際的重新思考:開啟他人的思維
第五章 與敵人共舞:如何贏得辯論並影響他人
第六章 棒球場上的仇恨:動搖刻板印象以消弭偏見
第七章 疫苗溝通者及溫和的質問者:正確的聆聽方式如何帶給人們動機去改變
第三部 集體的重新思考:打造終生學習者社群
第八章 劍拔弩張的對話:為我們的分歧討論消除對立
第九章 重寫教科書:教導學生質疑知識
第十章 這不是我們一貫的做法:建立職場學習文化
第四部 結論
第十一章 逃離狹窄視野:重新思考我們規劃最完善的職場及人生計畫
後記 帶來影響力的行動
第一部 個人的重新思考:更新我們自己的觀點
第一章 傳教士、檢察官、政治人物及科學家走進你的心裡
第二章 紙上談兵及冒牌貨:找出信心的甜蜜點
第三章 想法有誤的喜悅:不相信你所想的一切的快感
第四章 正向吵架俱樂部:建設性衝突的心理學
第二部 人際的重新思考:開啟他人的思維
第五章 與敵人共舞:如何贏得辯論並影響他人
第六章 棒球場上的仇恨:動搖刻板印象以消弭偏見
第七章 疫苗溝通者及溫和的質問者:正確的聆聽方式如何帶給人們動機去改變
第三部 集體的重新思考:打造終生學習者社群
第八章 劍拔弩張的對話:為我們的分歧討論消除對立
第九章 重寫教科書:教導學生質疑知識
第十章 這不是我們一貫的做法:建立職場學習文化
第四部 結論
第十一章 逃離狹窄視野:重新思考我們規劃最完善的職場及人生計畫
後記 帶來影響力的行動
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