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你會問問題嗎：問對問題是成功領導的第一步（全新增訂版）
「定位決定地位，格局決定結局」--賓士圖與四大象限，加上80/20法則系統方法建立銷售渠道這是一本教大家如何用系統性的方法，成功的建立銷售渠道或團隊的書，通過賓士圖與四大象限，加上80/20法則將潛在顧客先做出大分類，接著，根據每個顧客群不同的屬性，用最科學化的方法，發展出相對應的開發及管理策略，並且搭配最完整的應用與實戰技巧，對於所有市...
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業績飆倍的PDCA日報表工作法： 200間以上公司實證！12分鐘打造 SOP、 OKR、 KPI做不到的精準效益
★200間以上公司實證，有85.6%的小企業在2～4年後營收增加2～3倍！★品管大師戴明PDCA理論，日本經典70年後再升級的「業務PDCA日報表」★4大基本表格、10個延伸應用表格QR Code免費下載，適用各產業、各規模的邏輯和表格一張A4的PDCA日報表結合三大優點：手帳功能的P（計畫）日報表功能...
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低歸屬感世代：面對因科技而變得孤獨的一代，管理者該如何找回工作夥伴間的深刻連結？
把職場變得痛苦的，是人際間的疏離。一本寫給數位時代領導者的忠告。教你修補團隊關係，讓員工對工作更有歸屬感。《公司》、《富比世》雜誌「30歲以下30大」《商業內幕》「40歲以下40大」《商業週刊》「你該追蹤的20大創業家」─────丹．蕭伯爾───...
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100 天成功建立事業渠道
「定位決定地位，格局決定結局」--賓士圖與四大象限，加上80/20法則系統方法建立銷售渠道這是一本教大家如何用系統性的方法，成功的建立銷售渠道或團隊的書，通過賓士圖與四大象限，加上80/20法則將潛在顧客先做出大分類，接著，根據每個顧客群不同的屬性，用最科學化的方法，發展出相對應的開發及管理策略，並且搭配最完整的應用與實戰技巧，對於所有市...
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領導者，該想什麼？：運用MOI（動機、組織、創新），成為真正解決問題的領導者（紀念新版）
本書教您利用「系統思考」來解決問題！並且用「薩提爾的人際互動模型」，來妥善處理「人」的問題。成功的領導者有一個共同點：他們相信有「更好的方法」，人可以透過練習、學習，而產生更好的方法。這是為什麼，那些領導者明明也是人，但就是「不一樣」。通常我們會發現，他們很會鼓勵人，而且具有執行力，還能想出一些點子來因應變局。這些都不容易做到，你可能：與...
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高能團隊的關鍵 ABCDE五法則：發揮團隊五大效果、破解五大迷思，讓營收、市值翻十倍的科學化法則
日本最大社員口碑網站副社長組織人才顧問公司社長首度出書！重視績效與獎勵的個人表現已不管用，創造群體利益時代來臨領導者最重要的價值是如何「團隊科學化」本書不說精神論或經驗法則，而是有理論、有系統地用科學剖析團隊。融合經營學、心理學、社會學、語言學、組織行動學和行為經濟學等各領域知識，淺顯易懂地套入團隊法則。35張圖表，看了立即會用！什麼是「...
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高能團隊的關鍵ABCDE五法則：發揮團隊五大效果、破解五大迷思，讓營收、市值翻十倍的科學化法則
日本最大社員口碑網站副社長組織人才顧問公司社長首度出書！重視績效與獎勵的個人表現已不管用，創造群體利益時代來臨領導者最重要的價值是如何「團隊科學化」 本書不說精神論或經驗法則，而是有理論、有系統地用科學剖析團隊。融合經營學、心理學、社會學、語言學、組織行動學和行為經濟學等各領域知識，淺顯易懂地套入團隊法則。35張圖表，看了立即會用！ ...
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正念領導力：以你為起點，打造高效、向心的卓越團隊【台灣第一本！運用正念提升職場效能的專書】
想成為讓人願意追隨的領導者，慈悲，是你不可或缺的要素，而正念，正是卓越領導的最後一塊拼圖。 ☆台灣第一位將正念帶入大型企業的正念訓練師，在台積電、廣達電腦、統一集團、可口可樂、玉山金控、麗嬰房......多家企業教授正念。 ☆Google、臉書、微軟都在施行的正念訓練，掌握矽谷精英與全球高階主管的團隊管理秘密。...
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大象與跳蚤：組織與個人的新關係（經典珍藏版）
率先提出自由工作者、斜槓工作趨勢的經典著作當終身雇用制消失，每個人都得擁抱組合式工作 「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均 1980年代，英國當代管理思想大師韓第就預言，在這個更加彈性的世界，每個人都會經歷到離開組織，變成獨立工作者的情...
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火箭模式：點燃高績效團隊動力實戰全書
一本書即包含了團隊激勵理論與實戰活動，團隊領導人在讀完本書之後，更可以豐富的團隊活動評量來對團隊內的成員施測，逐步調整團隊內的風氣與節奏。本書針對13種團隊常面臨的挑戰提供指導的方針，以及40項可實際操作的行動，協助改善團隊的動力與績效。相較於一些只專注於人際互動和諧的團隊課程，這些活動讓團隊真正努力，建立團隊效能。人類演化過程中的優勢，...
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什麼都不教的主管才厲害：讓部屬自動自發、你再也不用自己來的43個管理鐵則
上市三日，即空降日本亞馬遜書店「經營理論」第一名！「我也不想當主管，但轉眼就30歲了，不往上爬好像也沒辦法。」「部屬根本是外星人吧？每次都要從頭教、怎麼講都講不聽，是在哈囉？」 「我是空降主管，底下的人一個比一個還會擺老，到底怎麼帶？」不想當主管，但又不想一輩子被人管……怎麼辦？根據行政院主計總處統計，全臺灣約有...
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每個人的商學院?管理基礎：做出管理藝術上的平衡
「得到」APP 40+萬學員訂閱企業戰略顧問劉潤最新商學課程含金量最高的商戰邏輯思維 《每個人的商學院》系列來到「管理基礎」篇，劉潤老師將經典的管理方法，用淺顯易懂的方式傳授給大家。從管理方法、管理工具到管理角色，64則全方位基礎理論，幫你做好企業管理規畫！ ・管理的本質是激發善意 你不可能真正激發一個人，你只能給他一個理由，讓他...
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每個人的商學院?管理進階：勾勒更精密的管理藍圖
「得到」APP 40+萬學員訂閱企業戰略顧問劉潤最新商學課程含金量最高的商戰邏輯思維 《每個人的商學院》全套第六冊「管理進階」篇，劉潤老師帶來更高階的管理概念與手法。57招商業管理祕訣，用理論硬實力搭配思維軟實力，破除管理通病，打造更完善的公司矩陣！ ・新進員工覺得工作內容枯燥，像蘑菇一樣無人關注、懷才不遇？ 在陰暗處靜靜生長，是蘑...
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圖解領導學.
「領導」（Leadership）無論是在企業經營或國家經營，都是非常關鍵的能力。領導不只是公司負責人董事長的事，小至工廠課長、單位主任，大到部門經理、協理、處長、總監、副總經理，以及執行長、總經理、執行董事等，都必須研習「領導」課題。 企業經營績效的好壞，主要關鍵在「領導」。凡是企業有優質的領導群或最高領導人，此企業或集團的經營績效就會...
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帶領遠端團隊：跨國、在家工作、自由接案時代的卓越成就法則
本書目的是幫助你及整個團隊共同創造改變擁有眼界、影響力和引導方向的能力無論在家辦公還是自由接案你也可以組一支遠端夢幻團隊 臉書、推特、Shopify等著名公司紛紛導入遠端工作模式，而自由接案、跨國工作與在家辦公的趨勢，代表「工作團隊遠端化」已是必然。 但還有許多團隊、公司或企業缺乏足夠的遠端準備，也沒有配套措施與標準作業流程，甚至將整...